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麦肯锡思考力读后感
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麦肯锡的思考力---避免遗漏或重复
正因为你未能用逻辑来衔接你的表述,或是重要的项目中存在遗漏,所以在遗落被指出的时候,你才会感到对方的问题在意料之外。并且,为了防止重复思考陷入打地鼠的僵局,我们还要学习如何使用MECE(无遗漏重复)法则来把握整体,不懂得MECE法则的读者,还请你在解决问题的过程中逐步了解其含义的使用方法。你可以与你最初设定的目标作对比,评估在达成目标的过程中哪些是需要的,哪些是不需要的,你要为需要的东西投入多少时间,思考它们的优先顺序,判断投资回报率。此外,按照时间轴的顺序来整理工作的阶段来安排,还能防止步骤的遗漏。原创 2023-06-04 21:21:58 · 609 阅读 · 0 评论 -
麦肯锡的逻辑思考力(读后感)---前言
工作的种类分为两种,一种是需要用到逻辑思维的,另一种是要注重感性的。你是这个项目的负责人,你必须好好干,这句话说五遍,也未必能激发员工的干劲来。例如,苏格拉底的经典理论---“人们都会死,苏格拉底是人,所以苏格拉底会死”---就不是数学。此外,书中包含的丰富内容,譬如能让你现学现用的企业实例,或是职场中常见的陷阱等。同样的,在进行逻辑思维的时候,需要先正确的掌握其理论和知识。另外,除了“解说”之外,本书还插入了许多“麦肯锡顾问教你”专题,如果读者觉得光看解说意犹未尽,可以通过图解来进行更深层次的学习。原创 2023-06-04 18:17:56 · 974 阅读 · 0 评论