googleSRE运维——减少琐事

琐事的属性

1. 手动性的
2. 重复性的
3. 可以被自动化的
4. 战术性的（不是太懂，原文是这样的）：琐事是突然出现的、对应式的工作，而非策略驱动和主动安排的。处理紧急警报是琐事。我们可能永远都无法完全消除这种类型的工作，但我们必须继续努力减少它。
5. 没有持久价值
6. 与服务同步线性增长

琐事过多的危害

1. 职业停滞
2. 士气低落
3. 造成误解
4. 进展缓慢
5. 开创先例：如果SRE过于愿意承担琐事，研发同事就更倾向于加入更多的琐事，有时候甚至将本来研发团队应承担的运维工作转给SRE来承担。其他团队也会开始指望SRE来接受这样的工作，这显然是不好的。
6. 促进摩擦产生
7. 违反承诺

宗旨

    通过工程工作（符合长期战略的会对你的服务进行长久性的改善的工作）消除一点点的琐事，就可以持续行地整顿服务。我们可以将更多的力量投入到扩大服务规模的工程工作上去，或者是进行下一代的服务的架构设计，又或者是建立一套跨SRE使用的工具链。
    多做创新，少干琐事。

对生或中琐事的思考（待续，过一个有条理的生活，因为对我来说，有条理就是自信、充实）

生活中的琐事

1. 刷空间
2. 刷朋友圈
3. 3.

生活中的不可避免的事情

1. 日常洗漱
2. 睡觉
3. 吃饭
4. 学习
5. 工作

生活中有意义的能够使自己变得优秀的事情

1. 看书
2. 跑步
3. 看一些有意义的电影
4. 拍照发现生活中细小的美
5. 5.