项目实战第十六讲:使用开闭原则实现商品价格规则引擎

项目结构采用了star方法,Situation:概括性的总结业务背景和挑战;Task:介绍你负责的任务已经需要达成的目标;Action:项目中你采取的关键行动;Result:项目落地后的实际效果。本文是项目实战第十六讲:使用开闭原则实现商品价格规则引擎

1、项目背景

1.1、业务上的痛点
  • 1、代码逻辑分散,新业务迭代慢,新同学无从下手,梳理只能看代码
  • 2、业务和平台耦合,业务和业务耦合,总是牵一发而动全身,各种业务需要回归
  • 3、新业务迭代慢,每次都要研发重新梳理改动点,产品也无法从需求层面评估平台有哪些能力,是否能快速迭代
    • 定义的业务流程不清晰,例如:将商品数量校验和规则校验、配件校验、50w政策校验放在一块儿,其后才开始落数据库
    • 不同的实例对应业务不同,例如:浙江网超一张
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