JIRA的理论和操作

前言

JIRA Agile（前身称为GreenHopper）为jira平台上的敏捷项目管理插件。

一些概念：

Agile:即敏捷，是一种理论。将复杂的项目周期（主要是针对于瀑布模型的周期过长问题）进行切分，使之成为既不是太长也不太短的项目小周期（太长了就退缩回瀑布模型了；太短了会影响各个团队的工作效率），称为“迭代”周期，每个迭代周期的边界时间点，允许需求变更（其余的时间点不允许需求变更）调整研发团队的开发任务目标，同时开发过程中不强调过程，流程，文档等传统观念的细节（规则比较自由），而是强调可用软件的输出；即一切工作的重心都要以可用软件的交付为最高目标，其余的事情都是可以降低优先级。一句话总结：敏捷的核心是围绕交付客户满意的软件为目标的，所有的活动都要围绕着这个主题进行。

Scrum:是敏捷(Agile）理论的实现方法，是用于开发、交付和持续支持复杂产品的一个框架，是一个增量的、迭代的开发过程。在这个框架中，整个开发过程由若干个短的迭代周期组成，一个短的迭代周期称为一个Sprint，每个Sprint的建议长度是一至四周。

 

Sprint:(冲刺)就是团队的一个开发周期，就是常说的"迭代"。在这段时间内，开发团队需要完成一个制定的backlog，并且最终成果是一个增量的，可交付的产品。

 

Backlog：可以预知的所有任务,包括功能性的和非功能性的所有任务。建立Product Backlog 的过程就是将用户需求转化为一个个User Story 并确定其优先级的过程。

 

sprint backlog：一个sprint周期内所需要完成的任务

 

Epic:是Story逻辑上的集合, 一个Epic可以被分解成多个小的Story; 一个Epic可能需要多个Sprint才能完成.

 

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