【数据库系统概述】7.1 数据库设计六步骤

数据库设计六步骤(需求、概念、逻辑、物理、实施、运行维护)


1.思维导图

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2.数据库设计概述及六步骤简介

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3.需求分析—步骤一

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3.1 收集资料

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3.2 分析整理

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3.3 数据流图

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3.4 数据字典

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3.5 用户确认

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4.概念结构设计—步骤二

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4.1 E-R模型

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4.2 建立E-R模型

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5.逻辑结构设计—步骤三

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5.1 E-R模型向关系模式的转换

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5.2 关系模式的优化

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5.3 设计用户子模式

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6.物理结构设计—步骤四

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6.1 确定数据库的物理结构

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6.2 物理结构进行评价

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7.数据库实施—步骤五

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8.数据库运行维护—步骤六

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设计精细化管理是指在设计过程中,采取一系列管理措施,通过提高设计质量、效率和管理水平来实现设计优化的目标。下面是一份设计精细化管理实施手册,可以帮助你在设计过程中实施该管理方法。 一、前期准备 1.明确目标 在开始设计之前,必须明确设计目标,包括产品性能、质量、成本、时间等方面。这将有助于制定具体的设计方案和实施管理措施。 2.建立设计团队 建立设计团队,确定各成员的职责和任务,制定团队协作规则和沟通机制。并指定项目负责人,负责统筹协调设计过程和管理措施。 3.准备工具和资源 为设计团队提供必要的工具和资源,如设计软件、测试设备、材料和人力等。确保设计团队可以顺利地完成设计任务。 二、设计过程管理 1.制定设计计划 制定详细的设计计划,包括设计阶段、时间节点、任务分配、成果交付等内容。并根据实际情况进行调整和优化。 2.执行设计计划 按照设计计划执行设计任务,注意时间节点和质量要求。设计负责人要及时跟进设计进展情况,及时解决设计中的问题和难点。 3.实施质量控制 建立质量控制体系,制定设计规范和标准,对设计成果进行严格的质量控制。设计负责人要对设计成果进行审核,确保符合质量要求。 4.优化设计过程 在设计过程中,不断总结经验,优化设计流程和方法。设计负责人要对设计流程进行优化,提高设计效率和质量。 三、成果管理 1.设计成果归档 设计成果要及时归档,包括设计文档、图纸、测试报告等。归档资料要分类存储,方便后期使用和管理。 2.实施成果评估 对设计成果进行评估,包括技术指标、成本控制、设计质量等方面。评估结果要及时反馈给设计团队,为后续设计提供参考和指导。 3.设计经验总结 总结设计经验,建立设计数据库和知识库。设计负责人要对设计经验进行归纳和总结,为未来的设计提供指导和借鉴。 四、沟通与协作 1.建立沟通机制 建立设计团队之间

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