项目管理--1，项目管理过程

1，项目立项

输入： 立项申请及附件

申请人： 提交立项申请及附件->指定PDT经理以及核心团队->规划TR和DCP时间点

过程： 项目立项->项目报备->下达项目任务书->分配SVN库->结束

输出：

• 项目任务书

2，项目策划

输入： 项目任务书

开发代表： 组建项目团队（项目初步计划）->项目目标并进，目标分解估算->指定初始项目管理计划

过程： 项目自定义过程审核->项目管理计划报备->项目开工会->项目管理计划更新->更新后计划备案->计划基线化

输出：

• 项目目标及监控
  项目估算及自定义说明
  项目度量数据收集表
  项目管理计划（进度计划，管理计划，质量保证计划）

3，项目监控

输入： 项目管理计划

开发代表： 日志，周报->项目例会->审阅进展->编写进展报告->阶段/里程碑报告->TR评审

过程： 根因分析->采取纠正措施->跟踪至关闭

输出：

• 日报周报
  会议纪要
  项目进展报告
  根因分析

4，项目结项

输入：

• 项目管理计划
  产品发布清单
  项目进展报告

*开发代表：*目标评价->质量指评->基线和模型验评->团队协作经验总结

*过程：*召开项目总结会–审核结项材料–提交成果物–更新资产库–项目结项–释放资源

输出：

• 库量数据汇总
  结项清单
  成果物归档