项目研发流程

业界标准的研发流程

业界标准分为六个流程，每一个阶段都有输入和输出，下一个阶段依赖上一个阶段的输出

1. 需求阶段
2. 设计阶段
3. 开发阶段
4. 测试阶段
5. 发布阶段
6. 运营阶段

需求分析

该阶段对市场进行调研，对需求进行分析，评审

设计阶段

工作项	内容
产品设计	由产品经理进行功能、交互、形态的设计，最终输出产品文档
交互设计	交互设计师将产品文档用原型图的交互流程展示出来
视觉设计	根据产品文档和交互设计原型图，进行风格定义，图标设计，页面设计和颜色搭配
技术设计	架构设计、数据库设计、api接口设计等
技术评审	所有设计都需要经过技术评审
需求排期	项目经理根据各个设计的产出，安排人员进行产品开发

开发阶段

1. 该阶段对项目进行开发，对于Go项目主要分为(开发，构建)
2. 开发之前要先确定工作流(git)
3. 构建最好使用CI/CD提升构建效率，并使用webhook 对代码进行扫描、打包、编译等操作
4. 如果能用程序生成代码，那么就使用程序生成，提高开发效率，减少错误

测试阶段

下面统称测试人员为 “小可爱”

1. “小可爱”应该尽早参与到前期的需求讨论中去，提前准备测试计划和测试用例
2. 如果能和开发并行是最好的，节省时间
3. 让“小可爱”进行测试之前，开发人员最好出具自测报告
4. 研发人员应该把“小可爱”提的bug先更改掉(影响主流程的)，再做其它任务
5. 研发人员应该主动关心“小可爱”的测试进度，不要让“小可爱”卡点，研发可能几分钟发现的问题，浪费“小可爱”几个小时

发布阶段

主要发布流程

1. 代码发布,该阶段主要进行代码的合并，扫描，单元测试，编译等操作
2. 发布计划,该阶段主要进行服务器相关资源申请，创建发布计划、发布单，提交发布单
   a. 发布计划中要说明本次更新造成的影响，还有回滚方案，详细的发布过程(如代码、脚本、数据库的操作顺序等)
   b. 发布单中附上发布计划，将职责划分好
3. 服务发布，分为两块

a. 预发环境的发布和验证
b. 生产环境的发布和验证

运营阶段

产品运营

即通过各种方式，来提高产品知名度，让更多的人来使用

运维

对系统各项指标进行监控，保障系统的稳定运行