使用jira管理Scrum敏捷项目实战(一)创建敏捷项目

前言

jira环境搭建请参考我的另外一篇文章:链接: 使用docker搭建jira环境.

jira是一款非常适合敏捷开发团队使用的一款事务管理软件。很多大型互联网公司都在使用,这里就不再打广告了,既然好用,那我们尽管用就好了,小公司就可以按照我上一篇文章,搭建一下环境白嫖一把就好了。
在这里简单介绍一下jira的几个特性:
1.需求管理
2.BUG管理、缺陷跟踪
3.任务管理
4.Scrum视图
5.KANBAN视图
6.版本管理
7.模块管理
8.统计分析
等等…

一、使用jira创建敏捷项目?

1 创建项目

在这里插入图片描述

2 选择Soft ware中的Scrum开发方法

在这里插入图片描述
这里介绍一下这六种项目的区别点:

2.1 Scrum开发方法

在这里插入图片描述

2.2 Kanban开发方法

在这里插入图片描述

2.3 基本开发方法

在这里插入图片描述

2.4 项目管理

在这里插入图片描述

2.5 任务管理

在这里插入图片描述

2.6 流程管理

在这里插入图片描述

二、总结

聪明的你是否发现了这6种项目类型有什么区别呢?
哈哈哈,答对了!!!
这六种项目类型在问题类型、工作流方面均有所不同。
可能这时候小伙伴的问题又来了:这六种项目中的问题类型、工作流都不是我想要的怎么办?
那我这边给您的建议就是,自定义问题类型、自定义工作流!
jira的功能还是挺强大的呢~

下一篇文章就让我带大家看看使用jira怎么自定义问题类型和工作流,并且我也会把我们技术团队中正在使用的工作流分享给大家~

朋友,看都看到这了,给个关注吧~
如果这篇文章帮助到了您,帮忙点一下关注点一下赞,谢谢大家!
大家的鼓励将是我不断创作的动力!

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