使用jira管理Scrum敏捷项目实战（六）jira敏捷开发，jira项目管理实战、实践

最新推荐文章于 2024-07-09 19:42:02 发布
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分类专栏： jira的搭建使用 敏捷开发实践 文章标签： jira scrum 敏捷开发
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本文链接：https://blog.csdn.net/qq_29974981/article/details/120992321
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使用jira管理Scrum敏捷项目（六）jira敏捷开发，jira项目管理实战、实践

前言

jira环境搭建请参考我的另外一篇文章：链接: 使用docker搭建jira环境.

jira是一款非常适合敏捷开发团队使用的一款事务管理软件。很多大型互联网公司都在使用，既然好用，那我们尽管用就好了，小团队就可以按照专栏第一篇文章，搭建一下环境白嫖一把就好了。

一、实践前的准备工作

在实践准备工作之前，大家务必对我前几篇文章大概过一下，先对jira有一个基本的认识，当前你也已经有一个搭建的jira环境。
jira专栏地址：点击跳转学习

1 环境搭建

点击学习并且实践

2 自定义问题类型

点击学习并且实践

3 自定义工作流

点击学习并且实践

4 自定义电子看板、敏捷看板、KANBAN配置

点击学习并且实践

5 对敏捷开发有一定的知识了解

敏捷开发的实践分享，我将在以后的日子里慢慢与大家分享，大家如若感兴趣可以私信我！

6 对jira中的名词有一定的了解

点击学习并且实践

二、jira敏捷开发实践

1 添加项目、产品版本

每个项目、产品的版本命名规则可能都不太一样，需要大家根据需要自行定义一些规范。
点击发布版本，我们为项目、产品新增一个版本号

版本：V0.1.0
开始日期：2021-10-25
结束日期：2021-10-29
说明：项目初始版本，搭建（这里可以结合conference，将版本内容的链接写在这里）

在这里插入图片描述

2 添加项目、产品模块

在项目、产品初期，根据业务需求，可以将一个完整的系统分解成为多个模块组成。

模块名称：个人中心
主管（可选）：
说明（可选）：填写模块的说明文档（这里可以结合conference，将版本内容的链接写在这里）
默认经办人：模块的默认经办人
在这里插入图片描述

3 添加需求、任务到Backlog

我们这时候向V0.1.0 版本 个人中心模块添加几条需求，任务信息吧。
我们先添加一个Epic

项目：test
问题类型：Epic
史诗名称：个人中心的需求研发工作
概要：个人中心的需求研发工作
报告人：选择产品主管，或者负责人就行
模块：个人中心
描述：可以填写一下当前Epic的详细信息
修复的版本：选择我们刚才创建的V0.1.0版本，做好关联
优先级：我们这里选择medium，可以根据需要选择优先级
标签：这里用来对任务进行检索，筛选用
附件：Epic相关的附件，需要则上传
链接的问题：问题的类型
问题：具体到问题（这里链接的问题和问题是搭配使用的，方便测试在提问题的时候，关联到具体的任务）
经办人：可以空着，到时候由办理人自己认领自己的任务
史诗链接：如果不是史诗类型的问题，可用在这里进行关联
Sprint：可以在创建问题时，就选择Sprint，也可以稍候在Backlog中划分
初始预估：填写处理这个问题的初始预估时间
剩余的估算：填写估算的这个问题还得需要多久能够处理完（比如：初始预估1d，剩余估算可以结合，你什么时间开始，比如你一天后开始处理这个任务，剩余的估算就填写2d）

在这里插入图片描述
然后我们在向这个Epic添加一下分解的用户故事、任务
最终我们在Epic（个人中心）下面添加了以下几个任务

故事、任务名称版本Epic（史诗）
故事1V0.1.0个人中心的需求研发工作
任务1V0.1.0个人中心的需求研发工作
我的资料V0.1.0个人中心的需求研发工作
我的订单V0.1.0个人中心的需求研发工作
我的购物车V0.1.0个人中心的需求研发工作
我的站内信V0.1.0个人中心的需求研发工作
我的收藏夹V0.1.0个人中心的需求研发工作
我的优惠券V0.1.0个人中心的需求研发工作
我的评价V0.1.0个人中心的需求研发工作
我的积分V0.1.0个人中心的需求研发工作
修改密码V0.1.0个人中心的需求研发工作
数据库设计V0.1.0个人中心的需求研发工作
后端脚手架设计V0.1.0个人中心的需求研发工作
前端脚手架设计V0.1.0个人中心的需求研发工作

选择Backlog → 版本 → 史诗（Epic）可以过滤出当前版本、史诗下的任务列表
（小细节：点击史诗后的 … 可以对应修改列表中任务行上的epic颜色）
在这里插入图片描述

| centered 文本居中 | right-aligned 文本居右 |

4 创建、启动一个Sprint

  1. 创建Sprint
  2. 将Backlog中的任务拖放到Sprint列表中
  3. 点击Sprint名称进行修改
  4. 添加Sprint的迭代目标
  5. 开始Sprint：设置本次Sprint的时间周期

在这里插入图片描述
在这里插入图片描述

5 团队成员（需求、产品、开发、测试）认领任务

这时候一个Sprint就已经创建成功，我们这时候就可以告诉团队成员开始进行认领工作了！
点击活动中的Sprint，可以清晰的通过KANBAN（看板）了解本次团队需要进行的所有工作，点击卡片任务，在右侧更改经办人进行任务的认领。任务卡片完成后，及时的更新KANBAN（看板）状态，通过卡片鼠标拖动的方式即可更新状态。
这样我们可以非常清晰的看到本次Sprint迭代的任务完成情况，信息在团队中可以共享透明。
在这里插入图片描述
ps:这个看板列，工作流，是我简单的设计的一个，有其他需要的小伙伴可以自定义

6 测试人员提交Bug、测试问题

在Sprint进行的时间内，发现了bug，可以参照 3 添加需求、任务到Backlog 添加一个故障类型的问题，然后关联到问题的卡片，并且关联到Epic、模块、版本、Sprint，添加完成后，卡片将会在KANBAN（看板）中看到，相关人员可以及时看到并去解决问题。
在这里插入图片描述

7 完成一个Sprint

当看到活动中的Sprint里面的卡片都在工作完成列时，此时的工作就已经完成啦，这个Sprint的完成时间可能会提前也可能会延期，（时间是根据任务量指标的结果）
在这里插入图片描述
完成后，可以查看已完成的Epic的各种报告，报表展示
在这里插入图片描述

8 发布版本

这时候回到发布版本，发现进度列已经全部变成了绿色，说明任务都已经完成了，我们就可以对这个版本进行发布操作。
ps:发布的时候可以选择发布并构建，可以结合Jenkins进行关联Gitlab代码库进行发版
在这里插入图片描述

总结

这篇文章大概带大家使用jira管理敏捷开发，项目开发做了简单的实践分享，有不足的地方多担待。还有很多不完美的地方，如果从敏捷的角度来看，比如第一个版本是不是MVP版本等等等等。。。。
如果您感觉还有什么疑问，欢迎大家留言，我将在看到后第一时间更新文章，并且回复。

朋友，看都看到这了，给个关注吧~
如果这篇文章帮助到了您，帮忙点一下关注点一下赞，谢谢大家！
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