JIRA Scrum

在前面我们学习了敏捷方法，其中敏捷是一组信念，应该遵循这些信念来开发软件开发项目。在这些信念或价值观上，已经开发了许多模型，其中一个模型是Scrum。

在深入Scrum之前，您应该知道一些基本术语的含义：

• Scrum：Scrum是一个敏捷框架，可以帮助您组织，迭代和继续您正在处理的同一个项目。在scrum中，产品是在一系列迭代中构建的，称为sprint或part。
• Sprint：Sprint是一个时间限制的时期，scrum团队需要完成一定数量的工作。每个sprint都有一个指定的时间线，即2周到1个月。scrum团队在sprint计划会议期间同意此时间表。
• Scrum Master：Scrum Master被定义为Scrum开发团队的推动者或仆人领导者。Scrum Master必须确保遵循Scrum原则。
• Scrum开发团队：Scrum开发团队是包含开发人员，QA和Scrum master的个人成员的集合。它决定并提供努力估计，Scrum团队的建议规模为5到9名成员。

Scrum是如何工作的？

在瀑布模型中，我们已经读到完成了第一个完整的需求，然后完成整个设计，然后完成整个开发，然后完成整个测试和部署。此模型占用产品的整个生命周期，然后唯一的产品可供客户查看。虽然Scrum说要考虑软件的一小部分，然后对其进行规划，构建，测试并最终进行审核。已经开发的这个小模块将向客户展示。例如，我们需要开发电子商务网站，可以分为多个sprints或模块，如登录页面，支付页面，购物车页面等。然后，每个模块单独开发并同时向客户展示。因此，我们可以说，在每个sprint完成后，将产品发送到客户端，但不是完整的产品，而是功能的一部分。

Scrum的Artifact

在Scrum中准备的文档和内容称为Artifacts。

以下是Scrum的Artifact：

• 产品待办事项
  产品待办事项(Product Backlog)是需要在项目中完成的活动的集合。当我们想要开发软件时，需要执行’n’个活动。例如，我们需要开发电子商务网站，然后必须进行’n’个活动，例如我们需要创建登录页面，支付系统，购物车系统等以及这些’n’个活动。需要开发的软件称为产品待办事项。

• Sprint待办事项
  我们知道，在一个scrum中，我们将scrum分解为’n’个sprint，而sprint的目标是将软件的小功能带到客户端进行演示。在产品待办事项中，我们必须完成开发软件所需的所有活动，而在sprint待办事项中，在该sprint中执行一小组产品待办事项活动。’n’个sprint待办事项等于1个产品待办事项。

• Burndown图表
  Burndown图表是sprint的结果，它显示了sprint的进展。在每个sprint之后，我们需要检查每个sprint的进度。Burndown图表告诉您如何处理sprint。在Burndown图表中，图表从一段时间开始，即活动开始的地方，并且在sprint结束时，图表在活动结束时达到零。它通常是从上到下的倾斜线。

Scrum角色

有三个scrum角色：

• 产品拥有者
  有一个客户想要开发他的软件，所以他接近可以开发他的软件的公司。公司做什么？ 公司指定一个角色，即产品负责人。产品负责人是与客户沟通的人了解他们的要求。产品负责人是公司负责软件开发的人员。

• Scrum Master
  在冲刺期间，敏捷说团队应该每天聚会一次。当团队遵循scrum意味着他们每天开会10到15分钟。这次会议被称为scrum会议。Scrum Master是处理Scrum会议的人。

• 团队
  该团队由从事该项目的人员组成。它可以是开发人员，测试人员或设计人员。当我们谈论敏捷或Scrum时，我们谈论团队，不讨论开发人员或测试人员作为个人。敏捷让开发人员可以作为测试人员工作，或者测试人员可以在需要时以开发人员的身份工作。

Scrum的仪式

看看下面的Scrum仪式：

• Sprint计划
  Scrum由许多sprint组成，这些sprint具有用于交付软件的不同模块集。在开始sprint计划之前，召开一次名为sprint计划的会议，在sprint计划中，我们讨论了sprint将要做什么。在sprint计划中，产品所有者讨论产品的每个功能并估计开发团队所涉及的工作量。

• 每日Scrum
  在Scrum中，Scrum Master每天召开15分钟的会议，Scrum Master是管理会议的人。会议由scrum master，开发人员，测试人员，设计人员，产品所有者，产品所有者和客户端都是可选的客户端组成。

• Sprint复审
  在每个sprint完成之后，会议将与客户进行，其中向客户展示产品以进行演示，团队讨论他们在项目中添加的功能。