解密muji无印良品读后感

解密无印良品读后感：

1. 出现问题或者困难时，不要急于去解决当下的问题，首先要思考为什么会出现问题，问题本身的根源是什么。（现阶段大部分公司遇到危机总是以裁员等手段去解决赤字削短开销，当然并不是一定不能采取这样的方式，而是思考是否战略目标出现问题，如果能思考到新的突破口，与其行之将死，改方向也未尝不是一种更优解）
2. 已经做好打算行动的事情，准备70%即可开始行动，不要让自己的踌躇不定和假象风险而停滞不前。切勿让自己的犹豫造成无法挽回的遗憾（笔者这点也是深有感悟）
3. 面对新的挑战和任务，要提前做好深思熟虑的计划，不要让所谓的经验和直觉动摇之前深思熟虑的结果。正所谓无规矩不成方圆，muji更是把规矩细化到每一个形容词都要有一个具体的例子来规定。所以不可否认通过经验和直觉也许能做到超预期，但是按计划行事绝对不会出差错。（这点仁者见仁智者见智，笔者是喜欢做超预期的事，并且也会接受计划外的差错所带来的后果，对于个人来讲，直觉和经验是无可复制的财富，必要时会相信自己的经验。笔者最近也在反思是否有点刚愎自用。。。。但是当多团队管理时，绝对要按指定计划走，凝聚力和目标一致性，比标新立异更加重要）
4. 借鉴他人的经验前，不可盲目崇拜，一定要具体分析事例，总结优劣和可移植性、复用性，是否符合自身情况，切勿觉得别人成功的经验都是对的。即使很正确，如果和自己的性格相悖，也不要拿来主义，因为性格是很难发生改变的，存在即合理，当还能继续前进时，说明自己的中心思想和性格特点还很适用。
5. 努力一定有收获，这是必须要坚信的，但是努力不一定会有结果。这个时候不要否认努力本身，而要去看努力方向是否正确。努力也有效率，提前做好分析规划也许能让努力事半功倍。很喜欢muji把事务程序化：何谓、何物、何为、何时、何人。每每做事前先写一份五何，简洁明了的明确了主要中心思想（笔者所在公司每每开会都觉得程序混乱，往往一个问题要分多次、多人开才能彻底决绝问题，如果开之前先做好内容模拟和预演，看似增加了准备时长，实则节约大量时间）。
6. 培养自己的机制化，这点跟笔者也是很有共鸣，儿时常说的好记性不如烂笔头所蕴含的真谛，现在也是深有感悟，当每读一本书都写一篇读后感，每去一个地方都写一篇游记，想必多年之后都是一笔无法复制的财富。