大屏数据可视化是以大屏为主要载体的数据可视化再设计,它就好比一个提炼过精华内容的故事,能够给人在观感上留下深刻的印象,从而引发人的共鸣,传递企业文化与价值。
那么数据可视化大屏分析流程是怎样?
(一)需求理解
首先我们需要搞清楚客户做大屏的目的是什么,这个目的也是自始至终贯穿整个项目的灵魂,时刻都不能忘记。我们可以通过以下几种手段找到客户做大屏的实际目的:梳理项目文档,包括SOW、招标书、讲标文件、竞品文件等。同时,我们需要尽可能的多与公司接口人坐下来以聊天的形式去谈项目思路,也可以与同行的专家去聊一些专业方向的信息。最后通过上网和其他途径再去深挖一下客户项目的背景资料,对行业现状、行业知识以及行业相关竞争对手的状态都有更进一步的了解。
(二)不谋而合
了解前期的准备后,我们就需求提出初步的解决方案。紧接下来,我们就需要与客户达成共识。从感性的角度上来说,设计是一门凭感觉行事的学问,几乎所有人都能对设计作品评头论足。为了减少这种意见杂乱而没有设计核心的情况,在某些方面达成共识是很有必要的。
一般情况下我们会通过项目启动PPT来做一个宣讲,帮助客户更好的理解数据可视化的核心含义,以及整体大屏从分析到交互再到视觉设计的流程是怎样的,以求最终获得客户的认可。
(三)分析调研
整体调研的分析过程也是尤为重要的,分为探索阶段、深入阶段以及最终的数据调研阶段。探索阶段,主要用到的方法有观察法和访谈法,并尤为重要的参考一把手的意见;深入阶段&#