CMMI过程域可以分为4类,包括项目管理、过程管理、工程和支持等4个类别。五个等级22个过程域。
1.CMMI-DEV中的七个项目管理类过程域如下。
·集成项目管理( Integrated Proj ect Management,IPM)。
·项目监督与控制( Project Monitoring and Control,PMC)。
·项目计划( Project Planning,PP)。
·量化项目管理(Quantitative Project Management,QPM)。
·需求管理(RequirementsManagement, REQM)。
·风险管理(RiskManagement, RSKM)。
·供方协议营理(Supplier Agreement Management,SAM)。
2.CMMI-DEV中的五个过程管理类过程域如下。
·组织级过程定义(Organizational Process Definition,OPD)。
·组织级过程关注(Organizational Process Focus,OPF)。
·组织级绩效管理(Organizati onal Perform ance Management,OPM)。
·组织级过程性能(Organizational Process Performance,OPP)。
·组织缓培训(Organizational Training,OT)。
3.CMMI-DEV中的五个工程类过程域如下。
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