CMMI有几个过程域?

CMMI过程域分为项目管理、过程管理、工程和支持四大类别,共包含22个过程域。项目管理包括集成项目管理、项目监督与控制等7个;过程管理涵盖组织级过程定义等5个;工程类涉及产品集成、需求开发等5个;支持类则包括原因分析与解决、配置管理等5个。
摘要由CSDN通过智能技术生成

CMMI过程域可以分为4类,包括项目管理、过程管理、工程和支持等4个类别。五个等级22个过程域。
 

1.CMMI-DEV中的七个项目管理类过程域如下。

·集成项目管理( Integrated Proj ect Management,IPM)。

·项目监督与控制( Project Monitoring and Control,PMC)。

·项目计划( Project Planning,PP)。

·量化项目管理(Quantitative Project Management,QPM)。

·需求管理(RequirementsManagement, REQM)。

·风险管理(RiskManagement, RSKM)。

·供方协议营理(Supplier Agreement Management,SAM)。

2.CMMI-DEV中的五个过程管理类过程域如下。

·组织级过程定义(Organizational Process Definition,OPD)。

·组织级过程关注(Organizational Process Focus,OPF)。

·组织级绩效管理(Organizati onal Perform ance Management,OPM)。

·组织级过程性能(Organizational Process Performance,OPP)。

·组织缓培训(Organizational Training,OT)。

3.CMMI-DEV中的五个工程类过程域如下。

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