CMMI成功项目管理 7个CMMI过程域

CMMI是软件能力成熟度模型集成,旨在帮助组织改进软件工程过程,提高开发质量和效率。它关注成本效益、重点、过程集中和灵活性。CMMI过程域包括项目计划、跟踪、风险管理等。ISO9000管理过程涵盖人力资源、政务、客户满意度等方面。CMMI评估前需制定详细评估计划,并确保评估小组经验丰富、受过培训。
摘要由CSDN通过智能技术生成
参考地址:点击打开链接
CMMI全称是Capability Maturity Model Integration, 即 软件能力成熟度模型集成,是由美国国防部与卡内基-梅隆大学和美国国防工业协会共同开发和研制的,其目的是 帮助软件企业对 软件工程 过程进行管理和改进,增强开发与改进能力,从而能按时地、不超预算地开发出高质量的软件。
其所依据的想法是:
只要集中精力持续努力去建立有效的软件工程过程的基础结构,不断进行管理的实践和过程的改进,就可以克服软件开发中的困难。
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