科技总是在不断的日新月异。
随着社会进程的快速发展,在数字和互联网技术已经深入各行各业的大背景下,企业转型早已变得势不可挡。
作为在传统行业里做得比较成功的企业,因为经过了长期的市场竞争和运营优化,其商业模式和内部职能基本已经形成固化,特别是对于越是成功的传统企业,要改变其现有盈利的方式,发现新的机会点就变得越发的困难。
尤其是在对企业的管理理念,运营模式,员工激励机制,引入外部互联网管理者等等方面,都需做好准备,顺应时代做出应有的变化,才能继续实现业务增长。
其实,对于转型的方向,相信很多的企业都早已看到了端倪,数字化早已成为当下一个最热门话题,各行各业,包括城市的整体运营、社会的整体发展,都在朝着数字化的方向不断的改变着。
所以,对于众多的传统企业而言,数字化转型已经不再是一道选择题,而是一道生存题,数字化转型已经成为当前众多企业的核心战略。
但企业的数字化转型并不是一蹴而就的事情,在转型的整个过程当中,究竟有哪些坑是需要传统企业进行提前避让的呢?
一、并未真正理解什么是数字化转型,只是照搬同行案例,最终半途而废。
数字化转型是一个比较新的词语,有部分传统企业,尤其是那些中小型的企业,因为自身能力有限,在并未真正清楚究竟什么是数字化转型的情况下,为了尽早跟随时代发展,盲目照搬同行经验,最后无功而返。
数字化转型并不能简单地复制粘贴,它一定要结合自身的实际,才能发挥出其应有的特效。
二、不从企业自身实际经营出发,盲目追求降本增效
转型的目的是为了降本增效,进一步扩大企业效益,这个本是没有错的,但并不是每一项能实现降本增效的行为或产品都能立马对企业自身产生作用。
比如,有些系统流程是很复杂的,需要有专人去学习、掌握,建立专业小组,系统化的学习之后再慢慢的有计划地应用到企业的管理或其它方面。而实际情况却往往是企业自身什么也未掌握,甚至连系统的基本操作都不会,就开始大面积的立马使用,最后的结果适得其反,整个经营也因此乱了套,得不偿失。
三、未选择适合的数字化转型工具
对于一些中小型的传统企来说,借助数字化转型工具,能起到事半功倍的作用。毕竟,企业不大,船小好调头,想要尽快完成转型,直接借用市面上成熟的智慧数字化经营工具,利用别人的成熟系统,直接一步到位。
只是,随着智慧数字经营的话题日益高涨,市面上有关的数字化转型工具也层出不穷,找到真正有作用能帮助到自己的数字化工具就尤为重要。
一些不成熟的智慧数字经营系统,因为本身技术不完善,一旦应用上了之后,后期的问题层出不穷,反而降低了企业的效率。好的智慧数字经营系统(如较知名的网付、微火等等)一定能经得起市场的检验,除了具备强大的数字功能之外,还有完善的数据分析能力,能真正的帮助到企业实现数字化的转型升级。
传统企业的数字化转型是一项漫长的任务,如果提前知道了有哪些坑可以避,就能让企业在转型的路上少走弯路,尽早完成数字化的转型升级。