什么是好的项目

       今天面试了三面， 是技术主管。 技术主管的角度就很不一样了， 不看技术点 ，抓的是面。 问的是我对软件工程的了解， 幸好我前两天把 《软件工程-理论、方法与实践》看了一遍。 觉得还阔以。

    有一个没回答好的就是----什么是好的项目。

    网上没有确切的答案， 我待会回去把软件项目管理那本书翻出来看看， 先自己总结吧。

    

1. 计划完善

          拥有良好的进度， 在项目开始之前，项目经理能够对整个项目进行科学的评估，便于后期的计划实施

  

         需求分析到位，目的明确， 符合甲方的要求 

   

         测试验收有效，不会二次提问题

 

     2. 科学有效的进度管理

         项目经理能够把握住项目的进度，实施情况， 对于突发情况能进行有效的管控。

     3.同心协力

         计划进行中， 人员内部同心协力的合作