qq_32699185的博客

有学员遇到这样一个面试题 部门双领导制，关于下一版UI风格，A喜欢红色，B喜欢白色，并且折中红白搭配很难看，你怎么办？ 我的回答： 在职场，产品经理最好别做老好人/和稀泥的，立场一定要明确。我认为这是先决条件（当然您可以持反对态度，但我保留自己的意见） 1、在设计讨论中，不管是领导还是团队成员，都有发表自己意见的权利，但意见必须能站得住脚（不能以主观情绪、个人喜好、去左右产品设计） 2、虽然我们做互联网产品的要积极听取用户的声音，但有时候，用户可能是错的（就比如支付宝logo颜色，蓝上加蓝，当初很多用户吐槽

合理安排需求的优先级，这本身就是一名产品经理的基本工作，作为某款产品/某个功能模块的负责人，你一定要自信，你比你的领导了解的更多。 如果领导不认可，你可以围绕需求的迫切程度，实现的难度，团队当前任务的数量，和上线之后的预期效果，进行阐述说明。如果你说的有道理，我想领导会支持你。 如果领导就是不支持你，你可以会他说，推迟上线这个功能，可能会出现的后果/情况。 举个例子，最近运营反馈，用户无法发表评论，经过检测之后，我提了一个评论功能的BUG修复需求，如果领导把这个需求的优先级排的太低，我会劝说领导，比如：“领