对于项目需求的把控，以及项目中路径的问题

1.首先项目的路径问题：优先使用相对路径。并且不要在路径上加空格等，这样会让别人无法复原，以及搭在服务器上会出错。

2.项目中存在最大的问题就是交流不当导致的需求变动。从而导致整个项目的其中某个部分白干。所以最重要的问题就是留有书面文档等一些可以证明的东西。

3.项目需求变动从而更改代码，侧面证实了项目的耦合度太高，封装不太好，因此以后需要改正自己所写的方法。

4.对于自己来说：项目需求的交流重于代码。功能对与一个合格的程序员来说不是问题，主要理解业务，理解客户以及对客户提出的要求从事实上去做，做到最让客户满意的同时，少改动，对于一些小的问题可以改动，对于整个大的思路不可改动，这就要求我们需要和客户做到规范，以及文档的交流，同时出Demo案例来证实自己所对应的逻辑是否符合，直到这件事情定下来，如果没有定下来不可私自去做，去猜客户的需求，要落实文档，有书面材料。