谈谈干前端五年的几点感受

转眼我已经工作五年，辗转三家公司，在工作的第五年，终于如愿进入了大厂，生活也发生了些许变化。

一切是从两年前那篇文章开始的谈谈干前端三年的几点感受，一句“前端很容易学到天花板”，我被推到了风口浪尖，在无数的质疑和吐槽声中，我明白了，原来这就是流量。

一年前的谈谈干前端四年的几点感受，我知道了掘金热榜这个东西。

半年前的四年前端裸面，两周拿到美团offer，一篇面经，重新燃起很多同仁的大厂梦。

所以，恰逢工作五年，写一篇工作五年的感悟，也和各位掘金的朋友说一声，好久不见！

前端工程师的价值是什么？

很多同仁思考过这个问题，我也一直在思考前端开发岗位的价值，程序员在一个公司的定位是什么，互联网技术人员的发展之路，应该走向何方?

阅读了无数人的故事，吸收了无数人的观点，我隐隐约约悟出八个大字，“具体问题具体分析”。不同角度，不同经历，不同位置，不同环境中的人，表达的观点都是不一样的，我只分享当下的思考，不具有普遍性，你要自己去思考自己的路。

前端开发是离用户最近的一层，前端工程师的价值就是在踩坑与避坑给出最好用户体验的产品。

你要在开发过程中踩无数的坑，然后避开一个个坑，找到那个看起来最合适的方案，不断权衡投入和产出，尽可能保证用户体验。当然这个过程踩坑避坑就需要不断的尝试，无数次的跌落深坑，满身泥涝，无数次的艰难前行，这也是干前端最痛苦的地方，但是好在并不是所有前端问题都需要解决。

至于用户体验最好的产品，很多人干的东西本质并不是一个产品，所以压根不用考虑用户体验，真正的用户体验，是要横向对比的，我们常说外行看热闹，内行看门道。比如，淘宝app首页打开快了，这是互联网吃瓜人员的认知，前端程序员就需要去了解下为何而慢，为何而快，当然大前提是工作需要或者感兴趣，不然做一个吃瓜选手就好。

程序员是什么？

那么程序员对于公司是什么，资源而已。

很少有技术引领，或者技术驱动的产品，绝大部分是技术支持产品。在这种公司定位，业务方，产品侧是真正的做事的人，他们考虑的是，做成这件老板关注的事情，需要多少开发资源，多少设计资源，多少测试资源，前端就属于开发资源中相对不太重要的部分，好的项目比项目的开发人员要重要得多。

但人不可自轻，也不可妄自菲薄，说白了只是在项目中分工不同，发挥的作用不同而已，做好当下的事情就好。

互联网技术人员的未来发展之路在哪里？

有太多自媒体讨论这些事情了，他们在软文中，展示了无数的可能，不变的是，大家都认为，互联网技术人员这条路不长久，我们早晚是要离开的。

坦然的说，他们说得是对的，程序员职业生涯就是一个慢慢建立技术体系，然后再慢慢崩塌的过程，不断建立，再不断崩塌，无论你，还是你的同事，甚至你的老板，他们终会离开这家公司，或早或晚。，

自媒体的文章所传达的观点千千万万，真正不变的是，他们写下这行文字不是为了告诉你怎么做，而是为了让你觉得他说得有道理，所以要带着批判性思维，中正平和地看那些试图影响你的事物。

而我的观点是，路走不长不代表无路可走，无须为没有发生的事情而焦虑，但可以为可能发生的事情提前做准备做尝试。 不知道自己要什么就是迷茫啊，迷茫怎么了，我从未觉得这是个问题。但我清楚得明白，中年人的六件套(快递，外卖，滴滴，保安，保洁，保姆)不是我想要的选择。职业无高低贵贱，也不应该嫌贫爱富，只是说，这些工作没有门槛。我想去一个能发挥自己能力的地方，找到一个能创造自我价值的工作。

那这个大前提是，在工作之外，需要找到自己心中所爱，找到自己真正擅长的东西，或者压根不想找，那就去尝试生活的无限可能吧，尝试的过程中会慢慢找到的。不要在想的恐惧中自我设限，而要在做的过程中不断完善优化。

最终，我也不知道该怎么讲述这个发展之路，我还处于工作的上升期，学历还不错，也拥有一帮很支持我的读者，说这些完全属于站着说话不腰疼，如果真的遇到了问题，慢慢去探索吧，多去看看互联网做离职赛道的自媒体吧，他们点子比我多。

宏观的问题聊完了，还是说些具体的问题。

前端该学什么？

这个问题我聊了三年，越写越虚头巴脑了，现在是第五年了，我认为前端要学着培养自己解决问题的能力和技术决断力，而不是一个个框架API。AI都这么发达了，要去解决AI解决不了的问题。现在也很少有人再去问该学习react 和 vue了，你本就应该都拥有快速上手一个框架的能力， 更何况两个框架区别不大。

程序员的核心竞争力从来不是框架的掌握程度，而是学习能力。

解决问题的能力需要你先成为一个团队中愿意解决问题的人，大部分问题可能和前端无关，和你无关，但是解决的过程中，就是在不断的扩展自己的边界，哪怕解决不了，学习别人解决问题的思路本身就是一种进步。

说白了遇到问题，应该是谁行谁上，而不是讨论这是不是我的问题。

技术决断力需要横向纵向学习，立足前端，了解客户端的知识，了解后端的知识。我认识的大部分后端和客户端，都是会写一些前端的代码。而我一个前端，多了解其他总没坏处。

企业越来越需要的是能够解决综合问题的人，前端架构师依旧稀缺，大厂亦如此。至于管理能力，管理人才，你觉得缺少的是管理能力吗？技术圈缺的是管理人才吗？还是说走到那个位置了，就知道屁股往哪里放了。

然而一句多了解其他，看似无关痛痒的一句话，意味着什么，意味着你需要牺牲一些休息时间，在自己不那么讨厌，也不那么喜欢的技术研究上，一些人压根无法接受，一些人压根不知道学什么，一些人压根没有时间，一些人总在计算收益。

我只想说，尊重自己内心感受。

要不要去大厂？

作为一个从小公司去大厂的人，这个问题我是有些发言权的。

我从不劝人进步，当然现在进步主义也不好使了，但你要如果想追求进步我一定要叮嘱你，要根据自己的实际情况和行业现状，做最适合自己的选择。

工作是赚钱的手段，不能既要又要还要，小孩子才可以全都要，成年人必须做选择。欲戴王冠，必承其重。要分清什么是期待，什么是事实，什么是底线。

大厂的优点很多，绝对要比想象中的更好，但是问题也很多，我依然有些不适。我第一次感受什么叫做PUA，就是在这个大厂；现在待了快一年，你知道PUA的P有多少种写法吗？

如果有实力，有追求，还是尝试一下，来感受一下压力不是好事，也不是一件坏事。

还是聊聊人的问题

我通篇其实也没表达出什么干货，也没传递有什么有效的情绪价值，总结就一句话，“具体问题具体分析”。

时至现在，我不愿意再提什么环境好坏，就业压力，行业竞争，年龄危机等等之类，因为这就是你我都能感受到的现状，过分强调事实就是渲染焦虑。

万事万物都是有周期的，在哪里工作都存在规则，接受规律，适应规则，勿辜负时光，勿辜负自己。

最后，分享给大家一句话，

历史有垃圾时间，个人无垃圾时间，放弃幻想，珍惜时间。个人在历史的垃圾时间里，能做的就是，保持一具强健的体魄，一颗乐观而坚忍的心灵，一个互助的社群和一种力所能力所及的行动。

祝好，我们第六年见！

最后

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