软考——论文写作基本介绍

本文探讨了项目管理的策略和实践经验,强调了进度、质量、人力和风险等关键要素。提出了论文写作的架构,包括背景、正文实践和收尾部分,并提供了撰写论文的建议,如选择符合时代潮流的项目主题,如智慧化、信息化项目。论文需展示作为项目经理的角色,避免提及具体项目名称,注重数据支撑和过程描述。此外,还分享了项目背景的构成和收尾时的经验教训总结,以及时间分配策略。

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  1. 论文:字数不少于2000字,一般2300、2500字

  2. 提前准备好,到考场默写

  3. 连续三年不需要写摘要

  4. 不需要写题目,2b铅笔涂黑

  5. 准备建议:

    第一梯队:进度、质量、人力、风险
    第二梯队:整体、沟通、干系人
    第三梯队:成本、采购、范围

    先单拼后双拼

    背景500 过渡段150 收尾350

  6. 十大领域,47过程***背***

  7. 论文架构:

    背景(两端左右、500字)、正文实践(3-7个论点一个论点1-2段,整体字数1300)、收尾(1-2段、总结经验和教训、表决心)

  8. 文章至少要与一个项目关联起来,不要涉及涉密项目,建议写复合时代潮流的题目,如智慧xx、智能xx、数字化、信息化

  9. 准备一个项目,去写十个领域

  10. 论文素材:搜索信息系统方案书、投标书;招标书中的项目需求功能、预算

  11. 论文里必须写自己时项目经理,不能 写开发人员

  12. 不要太久远的项目,不要太小型的项目

  13. 学好理论知识、多看范文、不写项目具体名称(xx市公安局安防项目)

  14. 试题选择、论文设计 花费5分钟

    背景、过渡段40分钟

    论点50分钟

    收尾20分钟

  15. 项目背景的大概内容:

    甲方立项的目的、将要解决什么问题

    公开招标,乙方赢得该项目、项目投资额、项目工期

    项目详细的功能介绍

    项目结束选择

    项目组织形式以及项目团队构成

    xx管理的重要性

    过度到论述的论点

  16. 收尾 经验(优点)与教训(缺点,与我没关系,对项目影响不大),为信息化建设做出自己的努力,今后要如何做

  17. 投资百万、工期1年左右

  18. 过渡段要回应子题目的要求

  19. 写清楚项目内容

  20. 要有数字、数据支撑

  21. 项目组织架构必须写、人员组成可以不写

  22. 需求管理、变更管理

  23. 不要出现具体地名、工作单位名

  24. 一个过程一个论点,论点单独一行

  25. 移花接木、参考借鉴。

  26. 找一个项目、在网上找论点

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