智能制造之数据透明化（一）

1.生活中的举例谈数据重要性

比如张三是个吃货，网购了不少食品，但是质量参差不齐，张三吃了一块夹心饼干就闹了肚子。心里不服气，要找店家理论一番，可是问题出在哪里？没人知道。如果有了一整套数据透明化的追踪记录，所有环节都能查到「饼干→快递→店家→食品厂→原材料」顺着手里这块小饼干，能够追溯到运输、包装、生产的每一个环节，这种数据的透明从根本上解决了食品安全问题！终于发现，原来是运输员开车时绕了远路耽误了饼干配送。

2.数据在工业生产中的重要性

如果将工厂简化成一个两端开口的箱子，制造商在入口端投入原料、能源和生产资源，就能在出口端收获相应的产品。然而，在大多数制造商眼里，这个箱子却是黑色的——工厂管理者能够清楚的核算箱子之外的投入和产出，但是箱子里具体发生了什么，比如生产进行的如何？怎样组织生产最优？为什么订单没有按时完成……往往不太清楚。

工厂里90%的问题都是因为信息不透明所致。

第一点：有用信息被掩盖，管理层无法洞悉生产过程，也就无法对正确决策形成辅助；

第二点：管理决策流程不合理，导致管理层很难把真正的战略意图落实下去；

第三点：问题追溯不及时，导致企业无法及时止损。

这导致企业生产效率难以提高，产品质量上不去，成本下不来。

3.制造业实际情况

1）智能制造或透明工厂，不少人会想当然的把这些概念和机器换人、无人工厂、自动化流水线联系在一起。然而，对于大多数中小企业来说，这样的场景显得有些遥远。

2）在中小规模的企业盈利能力有限，但降本增效的需求却最为迫切。

3）中小企业转型要——“软硬结合，先软后硬”。也就是说，并不是所有的制造业问题都必须通过自动化的手段去解决，这就像是跑步，步子迈得太大，反而容易拉伤自己。自动化投资往往是高昂、见效慢的，很多情况下，先从软性的部分的下手，通过对企业流程的梳理和优化，帮助企业在数据透明和管理精细方面做出切切实实的改善，或许是一条更为合适的转型升级之路。