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RSS订阅原创 会计 - 收入与费用2- 收入的确认与计量
摘要：收入确认准则规定，履约义务分为某一时间段履行和某一时点履行两种。前者需满足客户即时受益、控制在建商品或商品具有不可替代用途等条件，并在履约期间分期确认收入；后者应在客户取得商品控制权时点确认收入，判断标准包括所有权转移、实物交付等。对于定制化产品研发支出，若企业无法控制成果则计入营业成本，可控制成果则按无形资产准则资本化。案例表明，不符合分期确认条件的合同应在控制权转移时一次性确认收入。
2025-06-13 08:58:45
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原创 1.10 MSSQL数据的使用碰到问题
【现象】 不允许保存更改，您所做的更改要求删除并重新创建以下表，您对无法重新创建的表进行了更改或者启用了“阻止保存要求重新创建表的更改选项”。【处理方法】工具->选项->设计器->取消勾选“阻止保存要求重新创建表的更改(S)”一、当修改存有数据的表时，弹出如下对话框，提示不让更改。
2025-06-10 10:54:54
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原创 会计 - 收入与费用1- 收入的确认与计量
收入确认与计量要点摘要 收入确认需满足合同成立（含商业实质、明确条款等5条件）及控制权转移（客户主导商品使用并获益）。合同变更分三种情形处理：单独合同、终止原合同或合并调整。单项履约义务需满足商品可区分且承诺独立，运输服务按控制权转移时点判断是否单独核算。交易价格不含代收款及预期退款，预收款需区分负债与税项处理。收入计量需考虑可变对价、重大融资成分等调整因素，按单独售价比例分摊至各履约义务。
2025-06-10 09:24:19
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原创 会计 - 股份支付
本文摘要： 股份支付是企业为获取服务而授予权益工具或承担相关负债的交易，分为权益结算（如限制性股票、股票期权）和现金结算（如股票增值权）。处理流程包括授予日、可行权日、行权日和出售日四个环节，需根据是否立即可行权分别进行会计处理。限制性股票需在授予日确认股本和负债，等待期内按公允价值确认费用，解锁时调整负债和库存股，并区分可撤销与不可撤销现金股利进行相应账务处理。
2025-06-09 10:49:55
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原创 会计-合并-5- 处置交易在合报与个报会计处理
摘要：本文系统梳理了股权投资会计处理的四种情形：从交易性金融资产转为权益法或成本法、权益法转成本法、权益法增持。核心原则是区分个报与合报处理，重点关注原投资公允/账面价值的计量差异及损益确认逻辑。对不丧失控制权的股权处置，个报确认投资收益，合报调整资本公积；丧失控制权时，个报需追溯调整权益法核算，合报计算综合投资收益。一揽子交易的特殊处理强调将过渡性差额暂记其他综合收益，最终丧失控制权时转入当期损益。文末通过典型案例演示了不同情境下的具体计算方法。
2025-06-08 13:03:48
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原创 会计 - 合并4 - 或有对价的会计处理
企业合并中或有对价的会计处理 摘要：本文概述了企业合并中或有对价的会计处理要点。一揽子交易应在取得控制权时确认长期股权投资，之前款项作为预付账款。同一控制下企业合并的或有对价按《或有事项》处理，结算差额调整资本公积或留存收益。非同一控制下合并的或有对价应计入合并成本，按公允价值计量且变动计入损益，其中以自身股份结算的或有对价需根据业绩情况确定金融资产或权益工具分类。两种合并方式在准则应用、初始确认等方面存在差异。
2025-06-07 17:52:36
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原创 会计 - 合并3- 非同一控制企业合并
非同一控制下的企业合并是指合并各方不受同一方最终控制的企业合并。在会计处理上，个别财务报表以合并成本作为长期股权投资初始成本，对价资产公允价值与账面价值的差额计入当期损益；合并财务报表需确认被购买方可辨认资产、负债的公允价值，商誉为合并成本与可辨认净资产公允价值份额的差额（正商誉单独确认，负商誉计入损益）。对于多次交易形成的合并，个别报表将原投资账面价值或公允价值与新增成本相加，合并报表则按原投资公允价值与新增成本之和确定合并成本，原投资公允价值变动及相关权益变动需转入损益或留存收益。
2025-06-07 15:26:43
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原创 会计 - 合并-2-同一控制下企业合并
合并方取得的净资产账面价值与支付的合并对价账面价值(或发行股份面值总额)的差额，应当调整资本公积(资本溢价或股本溢价)；以取得被合并方所有者权益在最终控制方合并财务报表中的账面价值的份额作为长期股权投资的初始投资成本。以取得被合并方所有者权益在最终控制方合并财务报表中的账面价值的份额作为长期股权投资的初始投资成本。同一控制下的企业合并指参与合并的各方在合并前后。之间的差额，调整资本公积，不足冲减的，调整留存收益。之间的差额，调整资本公积，不足冲减的，调整留存收益。最终控制方合并财务报表中的账面价值的份额。
2025-06-06 22:18:40
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原创 会计 - 合并1- 业务、控制、合并日
但是，如果母公司是投资性主体，则只应将那些为投资性主体的投资活动提供相关服务的子公司纳入合并范围，其他子公司不应予以合并，母公司对其他子公司的投资应当按照公允价值计量且其变动计入当期损益。一个投资性主体的母公司如果其本身不是投资性主体，则应当将其控制的全部主体，包括投资性主体以及通过投资性主体间接控制的主体，纳入合并财务报表范围。（3）产出，包括为客户提供的产品或服务、为投资者或债权人提供的股利或利息等投资收益，以及企业日常活动产生的其他的收益。业务，是指企业内部某些生产经营活动或资产的组合，该组合。
2025-06-06 20:37:24
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原创 [实际项目2.1-] C#以空间换时间的数据采集策略介绍
摘要：针对PLC数据采集速度快(10ms)而PC读取慢(50ms)导致数据丢失的问题，提出采用循环数组存储的空间换时间策略。PLC将位移和力数据编号后存入25元素循环数组，PC每50ms读取数组数据并通过序号比较更新数据。处理时需对循环数据进行特殊排序：当数据跨过编号最大值(如19999-20000-1)时，需进行数值调整和重新排序。该方法有效解决了高速数据采集与低速读取间的同步问题，相关代码可在淘宝购买(商品ID:936130908515)。
2025-06-06 16:47:14
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原创 会计 - 长期股权投资权益法
本文系统阐述了长期股权投资中重大影响的判断标准及权益法的会计处理。重大影响的判断需考虑董事会代表、政策参与等实质性因素，而非单纯持股比例。权益法核算涉及四个明细科目：投资成本（含初始调整）、损益调整（需对净利润进行资产评估增值和内部交易调整）、其他综合收益和其他权益变动。重点指出初始投资成本与净资产份额差异的处理、未实现内部交易损益的调整方法，以及顺流/逆流交易的不同会计处理。全文通过具体案例解析了权益法下投资收益的确认逻辑和特殊情形的处理规范。
2025-06-06 10:12:51
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原创 [实际项目2] 从西门子PLC中读取曲线数值并绘图
摘要：本文介绍了一个基于西门子PLC的压装曲线绘制监控软件实现方案。该项目通过PC与PLC的交互协议（包含Ready、Start、Stop等状态信号）实现数据采集，采用LiveCharts第三方库进行曲线可视化，X轴显示位移(mm)，Y轴显示压力(N)。PLC端通过DB块存储时间、位移和压力数据，PC端周期性读取并解析18个数据点。软件提供完整的通信握手逻辑源代码，支持实时曲线绘制，适用于工业压装过程监控场景。项目相关硬件和源代码可通过提供的淘宝链接获取。
2025-06-05 15:13:43
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原创 会计 - 金融负债和权益工具
金融工具分类与会计处理要点摘要 金融负债和权益工具的区分主要依据三项原则：是否存在无条件避免交付现金的义务、结算方式是否为固定数量自身权益工具、是否存在间接合同义务。金融资产分类根据业务模式和合同现金流量特征，分为三类：以摊余成本计量、以公允价值计量且变动计入其他综合收益、以公允价值计量且变动计入当期损益。特殊金融工具如可回售工具在满足五项特征时可分类为权益工具。金融资产重分类需在业务模式变更时进行，采用未来适用法。金融资产终止确认需满足合同权利终止或资产转移条件，并遵循六步判断流程。
2025-06-05 10:15:22
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原创 审计-6-生产与存货循环
摘要：注册会计师对存货审计主要关注金额准确性、所有权、期末计价和会计期间归属等认定。存货监盘是重要程序，主要用于验证存货存在性，同时对完整性、计价和所有权也有辅助验证作用。监盘包括观察盘点现场、检查存货、执行抽盘等程序，发现差异需查明原因并采取更正措施。盘点若非在资产负债表日进行，还需检查期间变动记录。管理层负责盘点工作，注册会计师不能代为操作，但需评估其程序执行情况。
2025-06-04 10:38:42
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原创 2.3 关于async/await的原理介绍
摘要：本文通过代码示例分析了C#异步编程中async/await的特性。异步方法需用async修饰，内部使用Task调用耗时操作并用await等待。await会暂停当前方法执行，待任务完成后继续执行后续代码，不会阻塞主线程。实验结果证明，await类似于ContinueWith机制，但语法更简洁。相比传统Task方式，async/await能更清晰地表达异步逻辑，同时保持程序的高效运行。
2025-06-03 23:18:59
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原创 【实际项目1-西门子PLC的IO监控】
该项目开发了一款多PLC输入输出点监控软件，主要用于生产线维护和设备调试。软件功能包括：1.统一查看多个PLC的数字量IO点；2.通过导出Excel文件配置PLC点信息；3.通过读取PLC的DB块数据实时显示IO状态（0.5秒刷新）。技术实现包含Excel配置文件解析、PLC通信、数据实时显示等，支持西门子PLC，可提高生产线维护和调试效率。商品链接提供了包含源代码的软件购买渠道。
2025-06-03 12:15:26
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原创 审计-4- 风险应对
本文摘要：审计应对财务报表层次重大错报风险的总体措施包括强调职业怀疑、分派专业审计人员、加强督导、加入不可预见因素及调整审计程序等。控制测试用于评估内部控制有效性，适用情形包括预期控制有效运行或仅实质性程序不足时，测试方法包括询问、观察等。需关注控制变化、期中证据延伸及特别风险控制。审计方案分为综合性（结合控制测试）和实质性（侧重细节测试）两类。实施实质性程序若发现错报，需调整控制信赖程度和程序范围。全文系统阐述了审计风险应对策略与程序选择要点。
2025-06-03 09:04:34
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原创 审计- 3- 风险评估：内部控制
注册会计师应当1 所有权结构；2 治理结构；3 组织结构；4 经营活动；5 投资活动；6 筹资活动。（一）行业发展，及其可能导致的被审计单位不具备足以应对行业变化的人力资源和业务专长等风险；（二）开发新产品或提供新服务，及其可能导致的被审计单位产品责任增加等风险；（三）业务扩张，及其可能导致的被审计单位对市场需求的估计不准确等风险；（四）新颁布的会计法规，及其可能导致的被审计单位执行法规不当或不完整，或会计处理成本增加等风险；
2025-06-02 22:36:52
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原创 审计 -2- 重要性
摘要： 重要性是审计中的核心概念，指错报可能影响财务报表使用者的决策。确定重要性需职业判断，通常选取基准（如利润、收入等）乘以适当百分比（如5%、1%）。特定交易或账户的重要性可低于整体水平。实际执行重要性通常为整体重要性的50%-75%，根据风险高低调整。明显微小错报的临界值一般设定为整体重要性的3%-5%，需考虑历史错报、风险等因素。审计中需记录重要性水平的确定依据，确保审计质量与效率。
2025-06-02 17:59:37
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原创 审计- 1- 审计概述
摘要 财务报表审计是注册会计师对财务报表公允性发表意见的专业服务，旨在增强使用者对报表的信赖度。审计涉及三方关系：注册会计师负责审计意见，管理层负责编制报表并提供审计条件，预期使用者包括股东、债权人等。审计风险由重大错报风险与检查风险构成。审计涵盖交易事项和账户余额两类认定，涉及真实性、完整性、准确性、截止性、分类及列报等方面。其中交易认定关注发生、截止等要素，账户认定侧重存在、权利归属等属性。
2025-06-02 17:18:19
383
原创 审计-函证
银行存款、借款及与金融机构往来的其他重要信息应当对银行存款（包括零余额账户和本期内注销的账户）、借款及与金融机构往来的其他重要信息实施函证程序除非有充分证据表明某一银行存款、借款及与金融机构往来的其他重要信息对财务报表不重要且与之相关的重大错报风险很低应当对应收账款进行函证，除非有充分证据显示这些账款对财务报表不重要，或函证很可能无效。若认为函证可能无效，注册会计师应转而采用替代审计程序，以确保获取到相关且可靠的审计证据。若决定不进行函证，则应在工作底稿中详细说明理由可以实施函证。
2025-06-02 14:11:06
702
原创 审计 - 风险应对 - 控制测试
控制测试是评价内部控制运行有效性的审计程序，包括询问、观察等程序。当预期控制有效或仅靠实质性程序不足时需实施测试。若控制发生实质性变化应重新测试，未变化且非特别风险控制可每三年测试一次，但需合理分配测试周期。针对特别风险的控制，不论是否变化，必须每年重新测试。审计师应合理运用职业判断，确保控制测试的有效性和审计质量。
2025-06-02 11:39:00
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原创 税法 -2.2- 增值税-允许抵扣的进项税额
增值税专用发票、海关进口增值税专用缴款书、代扣代缴税款的完税凭证、农产品收购发票或者销售发票、增值税电子普通发票（仅限收费公路通行费和国内旅客运输服务）购进的固定资产，不动产，无形资产，包括租入的专用于上述第一条（简易计税方法计税项目、免征增值税项目、集体福利或个人消费）的，进项税额不可抵扣。烟叶税=收购价款*（1+10%）*20%，其中，20%是烟叶税税率，10%是税务要求的价外补贴比例。2.发生非正常损失（管理不善或违法造成的货物被盗、丢失、霉烂变质、没收、销毁、拆除等情形），不包含自然灾害。
2025-06-01 22:45:02
382
原创 财管-0-战略和战略管理
（1）公司目的。（根本性质与存在理由）营利组织和非营利组织（2）公司宗旨。（经营范围）（3）经营哲学。（价值观、基本信念和行为准则）企业文化也属于经营哲学范畴。
2025-06-01 21:30:04
793
原创 战略4.3 -战略控制(预算\业绩衡量指标\数字化技术)
定义：以历史期实际经济活动及其预算为基础，结合预算期经济活动及相关影响因素的变动情况，通过调整历史期经济活动项目及金额形成预算的预算编制方法优点：1. 编制工作量小，容易操作2.预算变动较少且循序渐进，为各个部门经营活动提供一个相对稳定的基础3.有利于避免因资金分配规则改变而引起各部门之间产生冲突4.比较容易对预算进行协调。缺点：1.没有考虑经营条件和经营情况的变化2.容易使管理层产生维持现状的保守观念，不利于创新3.鼓励各部门用光预算以保证下一年的预算不减少。
2025-06-01 17:51:35
679
原创 财管5-投资项目的评价指标&现金流量构成
静态回收期法的缺点是：忽视了时间价值，把不同时间点的货币收支看成是等效的；独立项目评价指标包括净现值（NPV）、现值指数（PI）、内含报酬率（IRR）、回收期（PP）、会计报酬率；动态回收期：也被称为折现回收期，是指在考虑货币时间价值的情况下，投资引起的未来现金流量累计到与原始投资额相等所需要的时间。会计报酬率法的缺点是：使用账面利润而非现金流量，忽视了折旧对现金流量的影响；忽视了净利润的时间分布对项目经济价值的影响。营业收入×（1-所得税税率）-付现营业费用×（1-所得税税率）+折旧×所得税税率。
2025-06-01 12:50:48
514
原创 经济法-7-上市公司首次发行、配股增发条件
持续经营3年以上的股份公司具有持续经营能力1）最近3年内，发行人及其控股股东、实际控制人不存在贪污、贿赂、侵占财产、挪用财产或者破坏社会主义市场经济秩序的刑事犯罪，不存在欺诈发行、重大信息披露违法或者其他涉及国家安全、公共安全、生态安全、生产安全、公众健康安全等领域的重大违法行为2)董事、监事和高级管理人员不存在最近3年内受到中国证监会行政处罚，或者因涉嫌犯罪正在被司法机关立案侦查或者涉嫌违法违规正在被中国证监会立案调查且尚未有明确结论意见等情形业务及人员、财务、机构独立不存在。
2025-05-31 14:44:23
894
原创 战略3.5 -国际化战略
优点：1.管理者可以完全控制子公司的经营活动，确保有价值技术、工艺等保留在子公司。国际战略是指企业将其具有竞争优势的产品与技能转移到国外的市场，以创造价值的举措。管理经验、品牌、先进技术、特许经营权、资金、规模经济、提升研发能力。2. 避免合资各方在利益目标方面的冲突问题。缺点： 1.投资大。2 风险高 3.缺资源。1. 企业总部一般严格地控制产品与市场战略的决策权，多把。2. 而在东道国建立制造和营销职能。四、全球价值链中企业的角色定位。独立完成产品部分结构的生产。产品开发的职能留在母国。
2025-05-30 08:56:04
344
原创 战略 3.4.2 职能战略(采购、人力资源、财务)
指通过人工智能、物联网、云端协同等技术，实现对采购全流程的智慧管理，在选择和管理供应商、采购需求和费用分析、决策审批、订单生成、进货物流、对账结算、开票付款等各个环节都实现自动化、可视化、标准化和可控化，并通过实时监测和定期评估使之不断优化。②为了创新的最终成功和取得双赢的效果，双方需要进行紧密和持久的合作，包括双方发展战略的相互配合以及资金、人员等重要资源的协调使用，必要时双方还可建立共同基金、合资企业或进行股权式合作。③有的供应品有较高的技术含量，对企业产品的设计、生产、销售都有重要影响。
2025-05-30 08:23:14
676
原创 财管2 - 财务预测(内含增长率，可持续增长率）
文章摘要：内含增长率是企业仅靠内部融资能实现的销售增长率，要求外部融资为零，通过平衡融资需求与留存收益增量计算得出。可持续增长率则是在不改变经营效率、财务政策及不增发新股条件下，企业销售能达到的最大增长率
2025-05-29 11:20:22
926
原创 6 质量控制中的常用缩略语和符号(OEE)以及解释
本文摘要：本文介绍了工业制造中常用的关键指标及其计算方法，主要包括设备能力指数（Cm、Cmk）、工序能力指数（Cp、Cpk）、设备综合效率（OEE）以及时间指标（CT、TT、PT）等。重点阐述了OEE的计算方法，包含可用率、设备性能效率和质量指数三个维度。此外，还解释了关键设备能力指数（Cmk）和关键过程能力指数（Cpk）的应用场景与计算步骤，其中Cmk用于短期设备评估，Cpk用于长期过程能力分析。这些指标为制造过程的质量控制和效率评估提供了量化依据。
2025-05-28 18:12:08
762
原创 战略3.3 业务单元（竞争）战略
1.形成进入障碍、2.增加讨价还价能力、3.降低替代品威胁、4.保持领先的竞争地位1.市场情况: （从消费者、产品、竞争者去记忆）a. 购买者不太关注品牌、；b.产品具有较高价格弹性、c.产业中的产品都是标准化产品-难以实现差异化、d.价格竞争是市场竞争主要手段、消费者的转换成本较低2.资源和能力:选择适宜的交易组织形式降低各种要素成本资源集中配置提高生产能力利用程度提高生产效率在规模经济显著的产业中装备相应的生产设施实现规模经济重点集聚【记忆要点】从消费者、成本、竞争者记忆。
2025-05-28 10:31:06
256
原创 战略3.2 - 发展战略的途径
1）外部发展是指企业通过取得外部经营资源来谋求发展的战略。2）其狭义内涵是并购，包括收购和合并动机：1.避开进入壁垒，迅速进入，争取市场机会，规避各种风险2.获得协同效应3.克服企业负外部性，减少竞争，增强对市场的控制力风险：1.决策不当2.支付过高的并购费用3.并购后不能很好地进行企业整合4.跨国并购面临政治风险1）内部发展指企业利用自身内部资源谋求发展的战略。2）其狭义内涵是新建，即建立一个新的企业战略联盟是指两个或多个经营实体之间为了达到某种战略目的而建立的合作关系。
2025-05-28 09:39:32
261
原创 5.0.7 TabControl的使用
本文使用4个例子介绍TabControl的使用。包括xaml以及C#代码生成TabControl.其中第4个例子是使用TabControl来实现IO监控，作为工控软件的一部分。选项卡1中：通过建立一个StackPanel（其中添加文本以及按钮）；然后设置为TabItem1的Content。注意：TabControl的属性 TabStripPlacement可以对。放置位置进行设置（上下左右）【例3】使用MVVM进行绑定。
2025-05-27 22:29:00
94
原创 5 WPF中的Page页面的使用
以下是一个简单的WPF示例，演示如何在三个Page之间进行导航切换，使用Frame控件作为导航容器，并包含基本的导航按钮（前进/后退/主页）
2025-05-27 11:25:00
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原创 财管-1-财务分析、评价和预测
（净利润 ÷ 营业收入）x (营业收入÷ 总资产)x (总资产÷ 净资产)税后经营净利润 = （营业收入 - 各项经营成本费用） x (1-所得税税率)净利润 =经营损益 + 金融损益 = 税后经营净利润 - 税后利润费用。税后利息费用 = （金融费用 - 金融收入) x (1-所得税税率)基 期（计划）指标M0=A0 * B0 * C0……= （净利润 ÷ 营业收入）x (营业收入÷ 总资产)报告期（实际）指标M1=A1 * B1 * C1。存货周转率=营业收入（或营业成本）÷平均存货。
2025-05-25 23:05:56
546
机器人引导2-两个固定相机引导芯片装入外壳
2025-03-02
多个pdf合并成一个pdf的C#示例
2025-03-04
Opencv的C#九点标定代码
2025-03-04
海康视觉传感器MV-SC1008M与汇川PLC的使用
2025-03-03
C#调用Ni板卡进行实现采集任务(模拟量输入输出)示例1
2025-03-05
常州雷诺激光打标机LN-FM30接线与多文档打标介绍
2025-02-26
Pilz安全继电器介绍(PNOZ X2.8P,Pilz MB0)
2025-02-18
汇川AM系列ethercat控制伺服的使用说明(含转矩模式)
2025-02-17
Labview培训4-两个vi之间传递信号
2025-02-15
Labview课程3： 正弦波输出&采集数据&显示
2025-02-14
Labview课程2：通过S7.net读取西门子PLC中变量并绘图
2025-02-14
课程1-通过 Ni OPC server 连接西门子1200 PLC的用法
2025-02-14
汇川AM系列由编码器电子凸轮控制伺服从站方法说明(SMCFreeEncoder)
2025-02-12
西门子1500T电子凸轮MC-CamIn的参数作用研究
2025-02-10
C#与solidworks示例1-零部件的显示与隐藏
2025-05-13
以空间换时间的数据采集策略介绍-Labview篇
2025-05-06
Everything的一个版本(1.4.1.1026.x64)，免安装版本
2025-04-28
关于查找USB相机所在的USB口的代码介绍
2025-03-22
TreeSizeFree磁盘管理工具
2025-03-22
C#调用Ni板卡进行实现采集任务(模拟量输入输出)示例2
2025-03-06
C#加载运行VisonPro的toolblock
2025-03-17
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