马克计划

为什么那些功能齐全、似乎无所不能的日历和 GTD 应用没法很好地解决这一问题呢？因为它们管理的任务通常只存在两种状态──「还没做」和「已完成」，却很难涉及处于「正在做」这一状态中的任务。

而基于进度条形式的「马克计划」，试图以一种优雅、无痛的方式，来解决这些处于「正在做」状态中项目的安排和管理问题。

工作流

「马克计划」管理项目的工作流很简单，大致不过三步。首先，把一个大的个人目标拆解为具体、可执行且有期限的步骤，也就是「马克计划」中的基本单元：「项目」。
有了这些具体可行的项目之后，就可以按目标索引检视它们，查看要每天需要完成哪些事情。然后，在按照计划实施的过程中，每当你完成一定的进度后，就应该打开应用去记录它们。
「马克计划」会根据你记录的完成量，调整并提示你：今后每天如何安排进度才能如期完成项目。之后，你只要根据这些提示去推进项目，直至完成归档。