SAP 运费处理(转载)

运费成本化

1.计划内交货成本：运费由采购供应商承担，包含在材料采购价中。

2. 计划内交货成本： 创建 PO 时已确定运费金额， 运费由供应商承担，但不包含在材料价格中，需

要单独计算。

①材料和运费属于同一个供应商，创建PO 时已确定运费供应商。

     PO 行项目中添加 " 运费 " 条件类型，针对每行维护 运费。

     PO 抬头条件维护 " 运费 " 条件类型，在抬头数据中 维护总的运费后，通过增强来自定义分摊逻辑， 每个行项目会按照自定义逻辑将运费分摊到各个 行项目。

②材料和运费不是同一个供应商，创建PO 时已确定运费供应商

    创建 PO 时，可参照①进行维护

     需要在 " 运费 " 的条件类型细节中修改供应商， 将供应商修改为运费供应商。需要分别对材料

和运费进行发票校验。

③创建 PO 时尚不确定运费供应商

    创建 PO 时，可参照①进行维护，默认为材料供应商

    "运费"条件类型中勾选"Vevdor in GR"， 这样在进行收货时，可以修改运费供应商。 在收货环节是肯定是要知道承运商了。

3. 计划外交货成本： 创建 PO 时无法确定运费金额，PO 中不维护运费，只维护材料价格。收货

时，材料成本中就不会包含运费。在发票校验时，通过录入计划外运费的方式进行处理。

运费费用化

4. 财务直接记账： 直接提供发票，由财务通过 FB50/F-02记账到运费科目。运费记账对象可

以是成本中心、 WBS 元素、内部订单，但无法直 接记账到物料上

5. 费用化采购： 将运费直接作为一种服务或消耗类业务采购，创建PO ，科目分配类别选择 K 。

6.TMS 运输管理模块： 参照内向 / 外向交货单生 成运输订单，集成生成运费结算单（运费PO ）。

4.5.6  运费是直接记账到成本对象中，如果体现在损益 表中，不需要多过多额外的操作，如果要体现在 物料成本中心，需要再进行一系列的处理，最终 将金额结转到物料成本中。