团队构建及项⽬管理技能(一):企业中团队的组织结构——面试时问你上一家公司的部门架构怎么回答?

本文探讨了企业中的团队组织结构,包括管理层、人力、行政、财务、市场/运营和研发部门的角色与职责。在面试中,如何回答关于上一家公司部门架构的问题也进行了提示。研发部门详细介绍了前端、后端开发、产品和测试人员的配置。
摘要由CSDN通过智能技术生成

企业中团队的组织结构

管理层

  • ⾼层:
    CEO: ⾸席执⾏官,负责⽇常经营管理的最⾼级管理⼈员
    COO: ⾸席运营官,负责监督管理每⽇活动,监测每⽇的公司运作
    CTO: ⾸席技术官,技术的最⾼负责⼈
    CFO: ⾸席财务官,掌握着企业的财务信息和现⾦资源
  • 中层:各部⻔总监、经理
  • 基层:主程、 Leader

⼈⼒部⻔

  • 制定⽤⼈制度, 负责⼈员的流⼊流出
  • 制定绩效考核制度, 审批薪酬表
  • 每个求职者都要经过⼈⼒⾯试

⾏政部⻔

  • ⽇常办公、卫⽣管理, 会议、活动管理
  • 内部物品、设备的预算和购置

财务部⻔

  • 资产管理、预算及成本管理、⻛险管控
  • 薪酬管理, 税务、财报管理

市场部⻔ / 运营部⻔

研发部⻔

  • 项⽬经理
  • 产品研发
    产品⼈员:产品经理、产品策划
    设计⼈员: UI、 UE、 2D美术、 3D美术
  • 技术研发
    技术总监
    前端开发
    – HTML5: Javascript / HTML / CSS (3⼈)
    – iOS: Sw
评论
添加红包

请填写红包祝福语或标题

红包个数最小为10个

红包金额最低5元

当前余额3.43前往充值 >
需支付:10.00
成就一亿技术人!
领取后你会自动成为博主和红包主的粉丝 规则
hope_wisdom
发出的红包
实付
使用余额支付
点击重新获取
扫码支付
钱包余额 0

抵扣说明:

1.余额是钱包充值的虚拟货币,按照1:1的比例进行支付金额的抵扣。
2.余额无法直接购买下载,可以购买VIP、付费专栏及课程。

余额充值