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RSS订阅原创 产品经理认证（NPDP）知识体系指南（笔记5 第四章：文化、组织与团队）
第四章 文化、组织与团队激发、实现、奖励产品开发流程和实践，创建和维护创新环境的关键因素 4.1 文化和氛围对创新的重要性 4.2 产品开发中的管理角色 4.3 团队、角色和责任 4.4 跨职能团队和矩阵结构 对于产品开发和产品管理而言，战略和流程至关重要，但仅靠他们，无法保证组织的持续成功。使组织的一成功的最终关键伊苏是人。文化和氛围提供了最终框架，使得战略和流程在该框...
2019-11-25 17:06:03
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原创 产品经理认证（NPDP）知识体系指南（笔记4）
第三章 新产品流程经组织理解认可的开发新产品或改进现有产品的途径 3.1 产品开发：一个“风险与回报”的过程 3.2 几个产品的开发流程 3.3 产品开发流程模型的对比和总结 3.4 产品开发流程的治理 3.5 产品创新规程...
2019-11-25 09:45:21
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原创 产品经理认证（NPDP）知识体系指南（笔记3）
第二章 组合管理2.1 什么是产品组合2.2 产品组合与战略的关系2.3 新产品机会的选择2.4 什么是平衡组合2.5 资源配置
2019-11-20 16:10:48
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原创 产品经理认证（NPDP）知识体系指南（笔记2）
第一章 新产品开发战略1.1 战略在成功的产品开发中扮演的重要角色1.2 什么是战略1.3 明确组织方向1.4 经营站战略和公司战略1.5 创新1.6 支撑整体创新战略的战略1.1 战略在成功的产品开发中扮演的重要角色一份定义明确的产品开发战略是新产品取得成功的关键基石。1.2 什么是战略...
2019-11-18 14:09:53
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原创 产品经理认证（NPDP）知识体系指南（笔记1）
前言：NPDP的七个主题，即本书划分的七个章节：一、新产品开发战略二、组合管理三、新产品流程四、文化、组织与团体五、工具、绩效度量六、市场研究七、产品生命周期`...
2019-11-11 14:46:07
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空空如也
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