产品经理认证（NPDP）知识体系指南（笔记4）

最新推荐文章于 2023-05-06 10:16:42 发布
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第三章 新产品流程
经组织理解认可的开发新产品或改进现有产品的途径

	3.1 产品开发：一个“风险与回报”的过程
	3.2 几个产品的开发流程
	3.3 产品开发流程模型的对比和总结
	3.4 产品开发流程的治理
	3.5 产品创新规程

新产品流程

qq_35838391
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产品经理认证（NPDP）知识体系指南（笔记1）
qq_35838391的博客
11-11 2490
前言： NPDP的七个主题，即本书划分的七个章节： 一、新产品开发战略 二、组合管理 三、新产品流程 四、文化、组织与团体 五、工具、绩效度量 六、市场研究 七、产品生命周期` ...
NPDP产品考证笔记
lhlyy77的博客
01-14 360
NPDP认证价值 对于个人 •精通新产品开发的原理和最佳实务 •增大职业提升的机会 •独特性：获得新产品开发唯一的职业证书 对于管理者 •识别优秀产品经理 •区别求职的候选人 对于企业 •为组织提供新产品开发的流程和原理、基准和聚焦领域 •高绩效的公司运营 1、首先，范围广，涉及知识领域多 NPDP知识体系包含七大模块：新产品开发战略、组合管理、新产品流程、工具与度量，市场研究、产品生命周期管理、团队组织与文化。涉及企业管理的方方面面：战略管理，市场管理，流程管理，组织架
《产品经理认证（NPDP）知识体系指南》
04-15
《产品经理认证（NPDP）知识体系指南》1-4，5-7
《NPDP产品经理认证知识体系指南》重点知识梳理.pdf
11-23
依据《产品经理认证（NPDP）知识体系指南》编制各章的重点内容，对重点知识和概念进行摘录。此文档有利于初学者快速了解此书内容。对于想参加PDMA产品经理认证的人士更适合，能快速理解和记忆。
产品经理认证（NPDP）知识体系指南
01-09
产品经理认证（NPDP）知识体系指南，NPDP红皮书电子版本
产品经理认证（NPDP）知识体系指南（笔记5 第四章：文化、组织与团队）
qq_35838391的博客
11-25 455
第四章 文化、组织与团队 激发、实现、奖励产品开发流程和实践，创建和维护创新环境的关键因素 4.1 文化和氛围对创新的重要性 4.2 产品开发中的管理角色 4.3 团队、角色和责任 4.4 跨职能团队和矩阵结构 对于产品开发和产品管理而言，战略和流程至关重要，但仅靠他们，无法保证组织的持续成功。使组织的一成功的最终关键伊苏是人。文化和氛围提供了最终框架，使得战略和流程在该框...
《产品经理认证（NPDP）知识体系指南》5-7章_带目录
01-04
《产品经理认证（NPDP）知识体系指南》是产品经理专业发展的一项权威认证，旨在提升产品经理的专业技能和知识水平。本资源包含指南的第5至7章，涵盖了产品开发过程中的关键概念和实践。以下是对这三个章节内容的详细...
npdp知识体系分享.pdf
11-17
NPDP认证的知识体系是一个全面而系统的框架，包括新产品开发战略、产品组合管理、新产品流程、文化与组织团队、市场研究与营销管理、运营管理和工具与绩效度量等多个维度。 在新产品开发战略方面，NPDP知识体系着重...
产品经理认证（NPDP）知识体系指南（笔记3）
qq_35838391的博客
11-20 493
第二章 组合管理 2.1 什么是产品组合 2.2 产品组合与战略的关系 2.3 新产品机会的选择 2.4 什么是平衡组合 2.5 资源配置
产品经理认证（NPDP）知识体系指南（笔记2）
qq_35838391的博客
11-18 702
第一章 新产品开发战略 1.1 战略在成功的产品开发中扮演的重要角色 1.2 什么是战略 1.3 明确组织方向 1.4 经营站战略和公司战略 1.5 创新 1.6 支撑整体创新战略的战略 1.1 战略在成功的产品开发中扮演的重要角色 一份定义明确的产品开发战略是新产品取得成功的关键基石。 1.2 什么是战略 ...
NPDP知识体系思维导图
02-26
NPDP知识体系思维导图，概括了产品经理认证（NPDP）知识体系指南中7章内容，便于大家学习总结。
NPDP知识体系（个人总结版）
09-18
个人在备考NPDP时整理的课程体系，分享出来，大家共勉。 Xmind格式，软件请自行下载。
NPDP思维导图
11-05
对NPDP新产品开发管理第六版课本的内容的主要内容进行归纳和总结。
NPDP笔记 第一章 战略
YuDianXiao1的博客
12-01 594
战略是组织生存和发展的核心，它为组织的所有职能和活动奠定基础并提供框架。
NPDP学习笔记（六）市场研究
蝴蝶少年的博客
06-30 535
《NPDP 产品经理认证知识体系指南》读书笔记
0x8g1T9E-
05-05 6113
《NPDP 产品经理认证知识体系指南》读书笔记 前言 以下10条问题，请大家认真思考一下 为什么，从事多年的产品经理工作，依然没有做出类似Uber、微信的产品？ 为什么，外人时常误解的认为产品经理的工作门槛很低？但事实真的是这样吗？ 为什么，产品经理这个群体，往往很容易焦虑？真的没有核心竞争力吗？ 为什么优秀企业之间的竞争是文化之间的竞争？ 为什么看了很多文章、听了很多讲座，还...
产品经理认证(NPDP)学习笔记(五)工具与绩效度量
aSlience的博客
05-06 119
工具与绩效度量
NPDP学习笔记（五）工具与度量
蝴蝶少年的博客
06-30 423
NPDP笔记 第二章 组合管理
YuDianXiao1的博客
12-05 327
项目组合是指为了实现战略目标而组合在一起管理的项目、项目集、子项目组合 和运营工作。项目组合中的项目或项目集不一定彼此依赖或直接相关。
产品经理认证npdp知识体系指南pdf
最新发布
06-24
产品经理认证NPDP知识体系指南PDF是一份系统性的产品经理知识体系指南，旨在为想要通过产品经理NPDP认证考试的人提供全面、详尽的学习资料。该指南主要分为五个主要模块，分别是产品策略与规划、产品开发过程、项目...
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