产品经理认证（NPDP）知识体系指南（笔记3）

最新推荐文章于 2025-02-12 09:53:37 发布
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第二章 组合管理
2.1 什么是产品组合
2.2 产品组合与战略的关系
2.3 新产品机会的选择
2.4 什么是平衡组合
2.5 资源配置
组合管理思维导图

qq_35838391
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产品经理认证（NPDP）知识体系指南（笔记1）
qq_35838391的博客
11-11 2584
前言： NPDP的七个主题，即本书划分的七个章节： 一、新产品开发战略 二、组合管理 三、新产品流程 四、文化、组织与团体 五、工具、绩效度量 六、市场研究 七、产品生命周期` ...
《NPDP 产品经理认证知识体系指南》读书笔记
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05-05 6205
《NPDP 产品经理认证知识体系指南》读书笔记 前言 以下10条问题，请大家认真思考一下 为什么，从事多年的产品经理工作，依然没有做出类似Uber、微信的产品？ 为什么，外人时常误解的认为产品经理的工作门槛很低？但事实真的是这样吗？ 为什么，产品经理这个群体，往往很容易焦虑？真的没有核心竞争力吗？ 为什么优秀企业之间的竞争是文化之间的竞争？ 为什么看了很多文章、听了很多讲座，还...
NPDP知识体系思维导图
02-26
NPDP知识体系思维导图，概括了产品经理认证（NPDP）知识体系指南中7章内容，便于大家学习总结。
《NPDP产品经理认证知识体系指南》重点知识梳理.pdf
11-23
依据《产品经理认证（NPDP）知识体系指南》编制各章的重点内容，对重点知识和概念进行摘录。此文档有利于初学者快速了解此书内容。对于想参加PDMA产品经理认证的人士更适合，能快速理解和记忆。
《产品经理认证（NPDP）知识体系指南》5-7章_带目录
01-04
《产品经理认证（NPDP）知识体系指南》5-7章_带目录，由于体积太大，pdf分了两个部分，这个是第5-7章的内容，带目录；第1-4章的内容见我另外的资源。目录纯手工整理。
产品经理认证（NPDP）知识体系指南
01-09
产品经理认证（NPDP）知识体系指南，NPDP红皮书电子版本
《产品经理认证（NPDP）知识体系指南》
04-15
《产品经理认证（NPDP）知识体系指南》1-4，5-7
产品经理认证（NPDP）知识体系指南.2017
知行合一，学以致用！
11-14 2546
产品经理认证（NPDP）知识体系指南（笔记5 第四章：文化、组织与团队）
qq_35838391的博客
11-25 494
第四章 文化、组织与团队 激发、实现、奖励产品开发流程和实践，创建和维护创新环境的关键因素 4.1 文化和氛围对创新的重要性 4.2 产品开发中的管理角色 4.3 团队、角色和责任 4.4 跨职能团队和矩阵结构 对于产品开发和产品管理而言，战略和流程至关重要，但仅靠他们，无法保证组织的持续成功。使组织的一成功的最终关键伊苏是人。文化和氛围提供了最终框架，使得战略和流程在该框...
产品经理认证（NPDP）知识体系指南（笔记4）
qq_35838391的博客
11-25 554
第三章 新产品流程 经组织理解认可的开发新产品或改进现有产品的途径 3.1 产品开发：一个“风险与回报”的过程 3.2 几个产品的开发流程 3.3 产品开发流程模型的对比和总结 3.4 产品开发流程的治理 3.5 产品创新规程 ...
npdp知识体系分享.pdf
11-17
NPDP认证的知识体系是一个全面而系统的框架，包括新产品开发战略、产品组合管理、新产品流程、文化与组织团队、市场研究与营销管理、运营管理和工具与绩效度量等多个维度。 在新产品开发战略方面，NPDP知识体系着重...
NPDP知识体系思维导图.pdf
11-04
适用于系统学习新产品开发管理的职场人士 及备考产品经理认证
产品经理认证（NPDP）知识体系指南（笔记2）
qq_35838391的博客
11-18 791
第一章 新产品开发战略 1.1 战略在成功的产品开发中扮演的重要角色 1.2 什么是战略 1.3 明确组织方向 1.4 经营站战略和公司战略 1.5 创新 1.6 支撑整体创新战略的战略 1.1 战略在成功的产品开发中扮演的重要角色 一份定义明确的产品开发战略是新产品取得成功的关键基石。 1.2 什么是战略 ...
产品经理认证(NPDP)学习笔记（一）战略
aSlience的博客
03-22 218
产品经理认证(NPDP)学习笔记（一）
NPDP学习笔记 -产品经理(第二版)-第四章 产品设计与开发工具
最新发布
lcwdzl的专栏
02-12 1017
1. 发散思维：不加判断、不加分析、不加讨论地提出创意和可能性的过程。避免恶意评论；建立大量的创意；建立在其他创意之上；搜寻有趣的组合；别跑题；2. 收敛思维：通过分析、判断和决策，对大量创意进行分类、评估和利弊分析，然后做出决策。• Substitute（替代）：举例我们在做用户画像，定义一个针对屌丝的旅游产品，那么屌丝我是否可以换成白领，替代之后你会发现这是一个完全不一样的产品。• Combine（合并）：平时做产品要学会整合功能、复合思考问题，不要单一维度考虑解决方案。
NPDP学习笔记 -产品经理(第二版)-第三章 产品创新流程
lcwdzl的专栏
02-12 664
• 产品创新流程定义为一系列的活动、工具和技术，包括产品规划、战略制定、概念生成、概念筛。转型的10种方法： 放大、缩小、细分市场、需求转型、平台转型、商业架构转型、价值获取转。• 产品创新的目标是在风险与回报的平衡中争取更多的可能空间，从而提供最优的解决方案。敏捷要素：产品待办列表、Scrum、冲刺、评审、回顾会、产品负责人、敏捷教练、敏捷团队。IPD更像一个产品创新体系，而不仅仅是一个模型或者流程，重点是学习和持续改进。IPD更像一个产品创新体系，而不仅仅是一个模型或者流程，重点是学习和持续改进。
NPDP学习笔记（一）新产品开发战略
蝴蝶少年的博客
10-01 1011
NPDP产品考证笔记
lhlyy77的博客
01-14 401
NPDP认证价值 对于个人 •精通新产品开发的原理和最佳实务 •增大职业提升的机会 •独特性：获得新产品开发唯一的职业证书 对于管理者 •识别优秀产品经理 •区别求职的候选人 对于企业 •为组织提供新产品开发的流程和原理、基准和聚焦领域 •高绩效的公司运营 1、首先，范围广，涉及知识领域多 NPDP知识体系包含七大模块：新产品开发战略、组合管理、新产品流程、工具与度量，市场研究、产品生命周期管理、团队组织与文化。涉及企业管理的方方面面：战略管理，市场管理，流程管理，组织架
NPDP笔记 第一章 战略
YuDianXiao1的博客
12-01 670
战略是组织生存和发展的核心，它为组织的所有职能和活动奠定基础并提供框架。
产品经理认证npdp知识体系指南pdf
06-24
### 回答1： 产品经理认证NPDP知识体系指南PDF是一份系统性的产品经理知识体系指南，旨在为想要通过产品经理NPDP认证考试的人提供全面、详尽的学习资料。该指南主要分为五个主要模块，分别是产品策略与规划、产品开发过程、项目与组织管理、市场营销与组合管理以及产品生命周期管理。每个模块包含的内容都是与产品经理工作相关的知识点，包括产品定位、立项、定价、开发、测试、市场推广等方面。 NPDP认证是由美国产品开发与管理协会（PDMA）颁发的产品经理专业认证，是全球最受认可的产品管理证书之一，对从事产品经理工作的人来说具有广泛的认可度和影响力。通过NPDP认证，可以证明自己具有一定的产品经理知识和实践经验，有能力管理产品研发和推出，能够有效地提高职业竞争力和职业发展空间。 产品经理认证NPDP知识体系指南PDF的出现，为想要参加NPDP认证考试的人提供了一份非常实用的学习资料，能够帮助他们系统化地掌握产品经理的知识和技能，提高通过考试的概率。对于已经成为产品经理或从事产品管理工作的人员来说，该指南也是一份不错的参考资料，能够帮助他们巩固和提高自己的专业技能。 ### 回答2： 产品经理认证(NPDP)知识体系指南PDF是由全球产品发展与管理协会(PDMA)发布的一份知识指南。该指南旨在确保产品经理具备在产品生命周期内管理和实施的相关知识，以及与其他部门合作来满足客户需求的能力。 NPDP知识体系指南PDF分为六个部分：产品开发、产品策略、产品市场营销、产品设计与开发、产品测试与验证以及产品商业化。每个部分都包含了具体的知识点和技能要求，例如在产品策略方面需要具备市场评估和竞争分析的能力，在产品设计与开发方面需要熟悉产品设计流程以及常见的开发工具和方法。 获得NPDP认证需要参加考试，并在满足相关经验和教育要求的前提下，通过考试达到指定的分数线。通过该认证，产品经理可以得到行业内的认可，并展示自己具备了领导和管理产品开发过程的技能和知识。 总之，NPDP知识体系指南PDF为产品经理提供了一个系统和全面的知识框架，帮助他们更好地管理产品生命周期，满足客户需求，达到商业成功。 ### 回答3： 产品经理认证NPDP知识体系指南PDF是一份被广泛认可的工业设计和产品开发行业标准。该指南是由新产品开发专业人员协会（NPDP）制定的，旨在为产品经理和产品开发人员提供一个全面的知识体系，帮助他们更好地了解产品开发的整个生命周期。该指南包括七个主题领域：市场研究、新产品战略、新产品开发流程、产品设计和开发、测试、市场推广及新产品发布。这些主题涵盖了新产品开发流程的各个方面，从市场需求的确定到新产品的推出和市场营销的实现。此外，该指南还涵盖了其他重要的主题，如项目管理、质量保证和知识管理。这些主题通常是成为一个优秀的产品经理的必备技能。 通过认证NPDP知识体系指南，产品经理可以提高把握新产品的市场机会和客户需求的能力，掌握有效管理和控制产品开发的方法，以及发现和解决产品研发过程中可能出现的问题和挑战的方法。此外，认证还可以提高产品经理在产品开发团队中的重要性，并进一步提高他们在企业中的职业发展前景。总之，认证NPDP知识体系指南是一个强有力的工具，为产品经理和产品开发人员提供了提高技能和知识的机会，以帮助他们更好地实现成功的产品开发。
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