前言
汇总知识点、重点问题、难点
由问题引出知识点
课外时事政治、其他技术、软件技术、网络技术、标准规范、法律法规、管理基础
整体管理、范围管理、进度管理、成本管理、干系人管理、合同管理、质量管理
课外时事政治
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关于商业智能的描述，不正确的是（）
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A-商业智能的实现涉及软件、硬件、咨询服务及应用
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B-商业智能可以将企业各个业务系统中的数据打通，并进行有效整合
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C-商业智能的核心是设计可视化报表，用于实现商业智能分析和决策
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D-商业智能有助于企业进行信息化建设或数字化转型
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《“十四五”信息化和工业化深度融合发展规划》中推进两化深度融合的五项重点工程师：制造业数字化转型、两化融合标准引领行动、工业互联网平台推广工程、系统解决方案能力提升行动和（）行动
- A-数据要素市场培育
- B-产业供应链数字化升级
- C-数字化政务服务能力提升
- D-多元协同治理能力提升
其他技术、软件技术
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在CRM中，用户对产品使用情况的调查数据属于（）数据
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A-描述性
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B-促销性
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C-交易性
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D-决策性
类型 说明 描述性 客户的基本信息：姓名、年龄、企业的名称 促销性 企业为客户提供的产品和服务的历史数据：用户产品使用情况调查的数据、促销活动记录数据、客服人员的建议和广告数据 交易性 客户对企业做出回馈的数据：历史购买记录、投诉数据、请求提供咨询、客户建议数据
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关于软件架构的描述，正确的是（）
- A-架构设计要根据项目特点进行分析比较，为整体系统固定一种架构模式
- B-选择成熟的技术可以规避项目风险，避免依赖架构师的个人经验
- C-规模小、复杂性低的软件系统更关注软件架构设计
- D-管道/过滤器模式的典型应用是批处理系统
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（）不是虚拟现实的典型特征
- A-交互性
- B-真实性
- C-沉浸式
- D-多感知性
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GB/T 36073《数据管理能力成熟度评估模型》（DCMM）旨在加强行业和企业的（）能力
- A-数据共享
- B-数据创新
- C-数据安全
- D-数据治理
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只有至少达到（）的自动驾驶级别，驾驶员才可离开手刹，由机器独立完成几乎所有驾驶操作，但驾驶员仍要保持注意力集中，以应对人工智能无法应对的可能情况
- A-L1
- B-L2
- C-L3
- D-L4
SAE驾驶级别由低到高：L0-L1-…-L5
L0级为无自动化；L1级为驾驶支援；L2级为部分自动化；L3级为有条件自动化；L4级为高度自动化；L5级为完全自动化
网络技术
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Web服务（Web Services）典型技术中，（）用于服务注册
- A-SOAP
- B-XML
- C-UDDI
- D-WSDL
SOAP：Simple Object Access Protocol-简单对象访问协议
UDDI：Universal Description Discovery and Intergation-用于web服务注册的统一描述、发现及集成
WSDL：Web Services Description Language-用于描述服务的web服务描述语言
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相比于电路交换，分组交换的有点是（）
- A-线路利用率高
- B-通信时延小
- C-实时性强
- D-控制简单
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网站A发生用户数据溢露之后，网站B后台发现同一IP多次尝试多个账号登录，且使用的用户名密码为网站A的泄露数据。这种网站B的暴力登录行为被称为（）
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A-拖库
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B-撞库
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C-洗库
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D-刷库
类似 说明 拖库 网站遭到入侵后，黑客窃取其数据库文件
防护手段：数据库加密撞库 黑客通过收集互联网已泄露的用户和密码信息，生成对应的字典表，尝试批量登录其他网站后，得到一系列可以登录的用户 洗库 对数据库中的资源进行层层利用，把里面的资源进行全方面的剥夺利用 刷库 黑客通过网页的SQL注入或内部运维人员从数据库中查询新的用户资料和敏感信息的行为
防护手段：数据库防火墙
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标准规范、法律法规
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WIFI6属于IEEE（）协议
- A-802.3
- B-802.6
- C-802.8
- D-802.11
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招标过程中，招标人自收到异议之日起（）日内作出答复：作出答复前，应当暂停招标投标活动
- A-3
- B-5
- C-7
- D-9
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关于投标的描述，正确的是（）
- A-投标文件应当对招标文件作出实质性响应
- B-投标人应当在开标前将投标文件送达投标地点
- C-投标人不得将中标项目的部分工作进行分包
- D-一个投标人必须是一个法人
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关于ISO/IEC 27000系列标准，不正确的是（）
- A-围绕组织业中信息系统的安全进行管理，关注于风险管理
- B-由国际标准组织与国标电工委员会共同发布
- C-为评价信息安全管理体系提供了评价指南和方法
- D-为建立、实施、维护和改进信息安全管理体系提供了最佳实践
为各种类型组织的引进、实施、维护和改进信息安全管理体系提供了最佳实践和评价规范
管理基础
- （）是一种以人为核心、迭代、循序渐进的开发方法，适用于一开始没有或不能完整地确定出需求和范围的项目
- A-原型法
- B-V模型
- C-瀑布模型
- D-敏捷方法
整体管理
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关于项目管理计划的描述，不正确的是（）
- A-项目管理计划包括项目范围说明书与质量测量指标
- B-项目管理计划包括项目所选用的生命周期模型
- C-项目管理计划包括范围基准、进度基准、成本基准
- D-项目管理计划可以是概括的，也可以是详细的
质量测量指标是项目文件，项目管理计划包括所有的自己花和基准
范围管理
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（）不属于需求管理计划的内容
- A-需求优先级排序过程
- B-收集需求的过程
- C-项目可交付成果
- D-产品测量指标
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（）不属于项目范围说明书的内容
- A-总体预算
- B-项目的除外责任
- C-验收标准
- D-项目范围描述
进度管理
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关于活动排序的描述，不正确的是（）
- A-除了首尾两项活动之外，每项活动和每个里程碑都至少有一项紧前活动和一项紧后活动
- B-在前导图法中，每项活动有唯一的活动号，每项活动都注明了活动的持续时间
- C-在箭线图法中，虚活动可以弥补箭线图在表达活动依赖关系方面的不足
- D-内部依赖关系通常是基于具体应用领域的最佳实践或者是基于项目的某些特殊性质而设定
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关于进度管理，不正确的是（）
- A-在项目执行过程中，关键路径可能会不断变化
- B-自由浮动时间是指在不延误任何紧后活动的最早开始时间且不违反进度制约因素的前提下，活动可以从最早开始时间推迟或延误的时间量
- C-关键链法建立在关键路径法上，考虑了资源分配、资源优化、资源平衡和活动历时不确定性对关键路径的影响
- D-资源平滑技术可能导致关键路径改变，通常是延长
资源平滑不改变关键路径，资源平衡可能改变关键路径
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（）是一种层次结构图，有助于跟踪项目成本，能够与组织的会计系统协调一致
- A-工作分解结构
- B-组织分解结构
- C-资源分解结构
- D-责任分配矩阵
成本管理
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关于成本管理，不正确的是（）
- A-成本管理的目的是确保在批准的预算内完成项目
- B-在某些小项目中，成本估算和成本预算过程可以合并
- C-项目团队工资属于直接成本，差旅费属于间接成本
- D-应急储备包括在成本基准中
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关于项目成本相关内容的描述，不正确的是（）
- A-成本估算的准确性随着项目的进展而提高
- B-项目成本预算和估算的准确度可能影响项目成本基准
- C-即使项目团队成员都很有经验，也可能会有学习曲线造成的成本
- D-质量保证成本是由于项目质量存在缺陷进行检测和弥补而引起的成本
质量保证成本是项目团队依据公司质量体系运行而引起的成本
质量故障成本是由于项目质量存在缺陷进行检测和弥补而引起的成本
干系人管理
- （）根据干系人主动参与项目程度以及改变项目计划/执行的能力进行分组
- A-权力/利益方格
- B-权力/影响方格
- C-影响/作用方格
- D-凸显模型
合同管理
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关于合同类型的描述，不正确的是（）
- A-总承包合同有利于技术力量较强、经验丰富的大承包商发挥专业优势
- B-分包合同中的工程可以进行二次分包且必须经发包人同意
- C-单项工程承包方式有利于吸引较多承包人参与投标竞争
- D-总价合同适用于工程量不太大且能精确计算、风险不大的项目
签订的分包合同不能再进行二次分包
质量管理
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（）反映了可允许的最大值和最小值
- A-直方图
- B-帕累托图
- C-控制图
- D-散点图
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（）是用图形方式表示变量与结果间的因果关系、事件时间顺序及其他关系
- A-进度网络图
- B-因果图
- C-直方图
- D-影响图
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