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RSS订阅原创 第三方软件产品采购分享
流程最重要的事：尽可能早的将采购部门纳入到整个第三方采购项目中来项目准备 - 确定是否外采： 与业务部门明确需求。 根据需求确认开发周期和开发成本。 与业务部门沟通2的结果，看业务方是否能接受，不能接受，往下。 初步接触2-3家外部系统供应商，了解对方的系统功能和大致报价。 与业务部门和领导层评估，给出自研和外采的最终意见。 项目准备 - 筛选确定目标供应商： 立项，对接采购部门，由采购部门牵头整个
2018-01-02 14:12:16
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空空如也
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