1、为什么要工程化:降低项目失败的风险
1.1 导致项目失败的两大主因:
- 软件设计水平低
- 严重依赖开发人员的编程技术能力
1.2 解决方法:
1)、设计水平低:在软件工程中加入业务设计与应用设计,并将分析与设计进行标准化,结构化,流程化以降低分析与设计的难度。
- 通过工程化的管理以提升软件分析和设计的质量、减少不必要的失误
- 以工程化的方法快速培养、提升需求分析与设计人员的能力
- 通过工程化方法,将业务应用架构与技术架构进行解耦
- 模块化开发、为后续开发维护提供模块化组件提供很好的输入源
通过以上方法来弥补软件设计方面的短板。
2)、编程技术方面:
- 紧跟软件前沿技术与方法
- 研究突破性关键技术
- 快速搭建起自己的开发平台与快速开发中台
2、软件企业现实遇到的3低问题——软件工程的难点
2.1 用户视角看问题:应用价值不高、无法响应需求变化、无法很好对数据进行挖掘
应用价值 | 软件仅解决了基本的执行层面的‘手工替代’,台账桌面化,操作电脑化,虽然使用了多年,经营管理层无法将数据和信息完全的用来支持企业的计划、组织、管理、监控与分析中,无法提供实时、准确、完整的数据,为企业的经营管理者提供决策管理依据。 |
软件应变能力 | 系统一 |