为什么软件开发方法论让你觉得糟糕

围绕软件开发实践和方法论，总有很多教条式的口水仗。
你可能会认为当我们决定怎样运作一个团队时，我们就陷入了被动。但细想一下为什么软件开发无章可循？为什么在这个环境里很难进行一些试验以及获取技 能？什么实践和决定会导致成功或失败？其中的根原因就是：环境是不规律的，做出变更与理解变更带来的结果之间的反馈过程太长了。这里的“变更”一词是指广 义上的需求变更、方法变更、开发实践变更、商业计划变更、代码或配置变更等等。
软件方法论，即使雇用一群牛人并让他们自我组织，也是糟糕的，因为他们时常搞得“cargo-cult”（货物崇拜，敏捷开发里的知名小故事，形而 上）：我们在做stand-ups（每日站立会议），我们有优先顺序的backlog（优先待办事务），我们甚至看在老天的份上实践了 continuous integration（持续集成）。我们的到头来的结果为什么还这么差呢？因为你忘了最重要的事情：建立一个学习能力和适应能力都很好的组织。
参考原文：http://www.continuousdelivery.info/index.php/2013/01/04/why_methodologies_suck/