从供方协议管理到外部供方管理

本文探讨了从GJB5000A到GJB5000B标准转换中,军用软件研制对外部供方管理的新要求,包括供方产品的获取和交付物管理,以及对供方履约能力的评价与选择机制的强化。

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从GJB 5000A的供方协议管理到GJB 5000B的外部供方管理,军用软件的研制对承接单位有了更高的标准和要求,也对外部供方管理有了更改的要求,让我们看看具体的变化吧!

GJB 5000A供方协议管理:

管理供方产品的获取工作。

GJB 5000B外部供方管理:

管理外部供方交付物的获取工作,评价外部供方履约能力,以确保外部供方提供的过程、产品和服务符合要求。

二级目标:管理外部供方交付物的获取工作,确保外部供方有效地履行协议。

三级目标:建立并维护外部供方履约能力评价准则,增强选择合格外部供方的能力。

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