软件风险因素与项目管理者的职责

1 项目管理者职责之外（无法控制或影响）

用户部门之间的冲突；项目所有权或高层的变更；人员波动

2 项目管理者职责之内（有限的控制或影响）

缺乏用户支持；范围/目标的变更；缺乏客户支持；缺乏高层管理者的承诺；角色和责任定义不当；采用新方法/新技术；需求波动（缺乏静态需求）

3 项目管理者职责之内（完全的控制）

管理执行力低或控制力差、不明确或错误理解范围/目标；不了解或不定义需求；缺乏有效的项目管理方法；项目配备的人员不够/不合适；缺乏组织成熟度；进度表不切实际或不存在；低生产率。