概念
想要了解ERP中的供需平衡(仅用个人经验介绍)
首先要了解几个概念:
1.请购量(已经审核的请购单并没有下达采购单的数量)
2.安全库存(仓库设置的最低备货库存数量)
3.在途量(未交货的审核采购订单数量)
4.有效库存(可以使用的库存数量,不包含报废,残次品)
5.待消耗量(正准备生产的工单需要消耗数量)
6.待入库量(没有完成的已经审核的工单数量)
7.待出货量(已经审核的销售订单没有完成发货数量)
计算
仅仅有这些数据还不够,供需平衡更主要的是每个时间段的供要满足需求。
此时看到的供需平衡不一定代表下一时间段的供需平衡。
数据再不断的变化,如何保持在变动的数据中一直满足供需平衡是一项比较有意义的事情。
措施
1.硬性规定需求与计划的安排时间,请购与采购的时间平稳错开,避免重复数据和遗漏数据。
2.系统定时自动运算,智能提示缺少物料。
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