产品经理与项目经理的区别

一、从概念上看
产品经理（Product Manager）是企业中专门负责产品管理的职位，产品经理负责市场调查并根据用户的需求，确定开发何种产品，选择何种技术、商业模式等。产品经理还要根据产品的生命周期，协调研发、营销、运营等，确定和组织实施相应的产品策略，以及其他一系列相关的产品管理活动。

项目经理（ Project Manager ) 是项目团队的领导者，首要职责是在预算范围内按时优质地领导项目小组成员完成全部项目工作内容，使项目达到预期要求。为此项目经理必须在一系列的项目计划、组织和控制活动中做好领导工作，从而实现项目目标。

可以看到，虽然产品经理和项目经理同为PM，但此PM非彼PM，二者作为项目管理中的不同角色，一个对产品负责，一个对项目负责。

产品经理——为产品代言
产品经理是产品的牵头人，也是负责产品按时完成和发布的专职管理人员。从产品的需求收集，产品构思和设计，到产品的开发发布，甚至营销推广阶段全程跟踪服务的一个角色。在产品的不同生命周期，产品经理的职责有所不同，基本分为产品研发经理、产品运营经理和产品市场经理。

但在一般公司，产品经理的划分并不如此明确，产品上市后的运营推广一般由运营和营销部门负责，产品经理可以给予策略建议，而不设单独的产品经理职位，所以，我们所说的产品经理一般是指产品的研发经理。本文所指产品经理均为研发经理。

项目经理——为项目负责
项目经理可以理解为项目开发的负责人，为项目进度及最终的呈现成果负责（不同的项目由不同的项目经理担任，项目经理对项目总监负责，在一些小型公司，项目经理也可以是项目的总负责人ÿ