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杂记
我是海浪
我还在想一个合适的开场白
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如何看待转行或跳槽呢?如何才能做出正确的选择呢?
三个要点: 1、掌握全面的「一手信息」进行决策。 2、做好内外「两手准备」增强转型成功率。 3、衡量选择的「四大要素」来挑选公司。 一、决策:掌握全面的一手信息 很多人是怎么萌生跳槽想法的呢? 很大程度上是因为,看到身边人在另一个行业混得风生水起,相较之下觉得自己吃了亏、荒废了青春。 我们决策的时候,总是太依赖于身边个别人的信息。 请教当事人、拿到一手信息没错,但关键在于,如果一手信息的样本量太小,根本不能说明真实的问题。 如何确保视角全面,以作出合适的转型决策呢? 0原创 2020-10-24 16:32:38 · 879 阅读 · 3 评论 -
制定战略方法必不可少的三个步骤
1.分析客户需求:哪些是客户的痛点 任何企业战略,都会思考这个问题:我打算服务谁?他们有什么需求?他们有什么未被满足的痛点? 2、匹配自我价值:这些痛点中,我可以解决什么 从企业自身的优势、资源出发,结合外部竞争对手的现状,考虑:客户的哪些痛点,是我可以满足的? 3、大力投入资源:如何匹配资源、采取措施 1、分析客户需求:定义了三类客户 第一类:涉及内部利益分配,内部团队摆不平,需要借助咨询公司...原创 2020-04-18 22:44:34 · 912 阅读 · 0 评论