安装:
概念及使用:
核心
- 如何体现服务提供方和客户的契约关系
- 如何体现双方关于服务的级别关系
- 如何将SLT与时间的分类和分级相连
- 如何尽快帮助IT服务人员尽快找到故障的根因
- 如何严格控制变更风险
- 如何展现变更对业务的影响
- 如何动态的灵活的CMDB配置模型
- 如何确保局部发现的只是能得到全局服务
Top角色包括:
- 超级管理员(Administrator);
- 变更主管(Change Supervisor);
- 变更审批经理(Change Approver);
- 变更执行人员(Change Implementor);
- 文档作者(Document author);
- 服务经理(Service Manager);
- 桌面支持(Service Desk Agent);
- 现场工程师(Support Agent);
- 配置管理员(Configuration Manager);
- 门户增强用户(Portal power user);
- 门户用户(Portal user);
- 问题经理(Problem Manager);
事件:
事件优先级:SLA SLT
事件升级:
- 管理性升级:
- 职能性升级:转单
事件暂挂
事件闭环:在服务台,知道评审结束
事件满意度调查
事件回顾
TTO&TTR :响应时间,解决时间。
事件的关联单
事件单协同(对外备忘录remark,子单)
事件的状态
事件关联的CI
事件关联的服务目录
事件单的信息互动
三分法意义(分类,分级,分线)
itop流程:
组织:系统中可以有很多组织,包括本公司和客户的组织
配置管理 :机柜机箱,软件硬件,解决方案,业务系统等。有拓扑图,在“依赖于”的地方,可以看到相互影响
事件:发起人是客户或者服务台的人登记
联系人:可以选择所有组织里的任意团队和个人
变更管理:
新建请求:可研究的
新建事件:故障
新建问题:经常出现的问题
交付模式:合同需要交付模式,交付模式需要SLA,一个SLA对应多个SLT
SLA:事件解决的效率
一个事件的组织可以是A公司,也可以是D客户,新建事件之后就可以分配
就到这里吧。