0、产品经理入门，产品经理的分类以及适合我的方向，此贴供我自己学习使用（图片来源bili黑马产品经理）

• 什么是产品

• 什么是产品经理

水杯：产品经理负责想清楚是干什么的，之后做出来、卖出去

对应着软件产品：产品经理负责想清楚功能怎么做的人，技术开发做出来，运营推广卖出去       

• 合格的产品经理要关注哪些东西

• 产品经理的分类
• 为什么会有不同的分类

  因为服务的对象不同，可能是用户c端，商业b端也可能是政府信息化G端；产品形态不同，也就是实现的平台（载体）不同。行业不同，工作不通。

• 按照服务对象分类
• 这三个类别B端变现，G端随着信息化的推广也十分受欢迎，C端相对常规，但也有很多新型的方向。

• 按照产品平台不同

  对于一个公司来说，开发一个软件，肯定是不止要开发一个平台的产品，所以软件的三个平台都需要掌握设计。软硬件结合尤其是医疗也是十分火热的方向，比如智能穿戴设备上的心率检测（很小的一个方面）。

• 按照公司所属企业（行业不限，旅游行业前缀+客户经理）

• 按照工作内容划分（这部分还挺重要的，因为很多企业划分不那么细致）

  功能产品经理（最基本的工作）

  策略产品经理（挺重要的工作）

  商业产品经理（个人觉得是不是叫产品运营会比较合适？）

  数据产品经理（目前也是一个比较火热的细节的方向）

  用户体验产品经理（个人疑问，这和C端什么差别？）

• 按照职级高低

  上升至高级产品经理需要对多个产品进行负责。（对于我自己，涉及到良好的时间管理能力，一件事一件事做就不太可以，需要改进。）

• 根据不同的职责特点规划我的方向（总结）

行业：电商或者金融科技公司

内容：功能+其他

产品的话，除了这些基础的，希望可以有AI领域，适合我的专业背景。

主要根据考虑行业和工作内容去规划自己未来的发展方向

• 产品经理的职责、工作定位可能是什么？？？
• 工作误区还挺重要的嘞***

首先明确产品开发的流程

项目组可能会不设置，这样就会由2产品部或者研发部成员担当项目组长

不同成员的工作我觉得是需要了解的，就算是现在不了解以后也是应该要了解的，所以现在。

 

 

 

不同公司可能由于公司团队成员设置不同，对产品经理的要求不同。

• 产品经理常见误区！！！非常重要

• 产品经理的专业技能

主要学习B端

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