- 什么是产品
- 什么是产品经理
水杯:产品经理负责想清楚是干什么的,之后做出来、卖出去
对应着软件产品:产品经理负责想清楚功能怎么做的人,技术开发做出来,运营推广卖出去
- 合格的产品经理要关注哪些东西
- 产品经理的分类
- 为什么会有不同的分类
因为服务的对象不同,可能是用户c端,商业b端也可能是政府信息化G端;产品形态不同,也就是实现的平台(载体)不同。行业不同,工作不通。
- 按照服务对象分类
- 这三个类别B端变现,G端随着信息化的推广也十分受欢迎,C端相对常规,但也有很多新型的方向。
- 按照产品平台不同
对于一个公司来说,开发一个软件,肯定是不止要开发一个平台的产品,所以软件的三个平台都需要掌握设计。软硬件结合尤其是医疗也是十分火热的方向,比如智能穿戴设备上的心率检测(很小的一个方面)。
- 按照公司所属企业(行业不限,旅游行业前缀+客户经理)
- 按照工作内容划分(这部分还挺重要的,因为很多企业划分不那么细致)
功能产品经理(最基本的工作)
策略产品经理(挺重要的工作)
商业产品经理(个人觉得是不是叫产品运营会比较合适?)
数据产品经理(目前也是一个比较火热的细节的方向)
用户体验产品经理(个人疑问,这和C端什么差别?)
- 按照职级高低
上升至高级产品经理需要对多个产品进行负责。(对于我自己,涉及到良好的时间管理能力,一件事一件事做就不太可以,需要改进。)
- 根据不同的职责特点规划我的方向(总结)
行业:电商或者金融科技公司
内容:功能+其他
产品的话,除了这些基础的,希望可以有AI领域,适合我的专业背景。
主要根据考虑行业和工作内容去规划自己未来的发展方向
- 产品经理的职责、工作定位可能是什么???
- 工作误区还挺重要的嘞***
首先明确产品开发的流程
项目组可能会不设置,这样就会由2产品部或者研发部成员担当项目组长
不同成员的工作我觉得是需要了解的,就算是现在不了解以后也是应该要了解的,所以现在。
不同公司可能由于公司团队成员设置不同,对产品经理的要求不同。
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产品经理常见误区!!!非常重要
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产品经理的专业技能
主要学习B端
互联网+实业