两个月拿下软考高项_信息系统项目管理师-CSDN博客

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1. 引言

Hi 你好，我是有清

在 3 月份准备开始复习软考的时候，在掘金上搜索了一系列的文章，心里就想要是我过，我一定也写一个文章来分享一下复习过程的坑

很幸运，这次压线过了，所以有了这一篇文章，

2. 软考复习

软考题型分为三部分：选择题、案例分析、论文

需要三科都达到 45 分才及格，并且单科成绩无法累计

复习一般需要跟着老师学习，报班或者我像只 ____在你的池塘，淘一下课程

个人不建议买书，因为书太厚了，也看不下来，还增加考试成本(主要是增加考试成本💰)淘个课程跟着老师的视频自己写笔记就可以了

接下来我也从这三部分给大家分享一下我的复习过程

2.1 选择题

选择题包含 75 道选择题，时长为两个小时

选择题涉及的知识范围非常的广，好处在于你可以蒙题，三短一长选最长又可以发挥了

建议时间充裕的小伙伴，可以跟着老师课程学习过一下，然后自己做做 xmind 辅助记忆

选择题整体可以概括为五个部分：IT 知识、十大管理、英语题、计算题、其他

IT 知识：当看到 IT 知识的时候，在座的各位程序员想必心里开始沾沾自喜，就这，难不倒我，毕竟我是科班出身，我开始也是这样自信的，后来才发现啪啪打脸，不过这一部分辛运的是不用深入学习，记住教材原话就行、

十大管理：什么是十大管理呢，就是书中的十个章节，比如范围管理、进度管理、成本管理等等，这是三科中的学习重点，必须认真学习，选择题基本有 30 左右的分值，这一部分内容纯文科，需要理解不然记忆不下来，每一个管理都需要熟悉有什么输入、输出、工具和技术。 安利一个 app：年轮3，辅助记忆

英语题：个人感觉看看近两三年的真题找找感觉就好，词汇不难

计算题：多做多练习，都有套路，实在不行就排除法，一个个代入计算

选择题的部分建议就是刷题，培养手感，我就在一些碎片化的时间做两道，重要的不是做题，而是看题的考点，以及答案解析，做题的小程序我用的是《51CTO软考题库》

接下来附上一些蒙题技巧

找题干中的关键字，比如选择答案有 aaa，题干也有 aaa，就蒙这个吧，铁子
必须、可以、应当，敏感词，一般出现，都是不正确的选项
碰到数字题、时间题，从小到大选择第二个，对，就是玄学
相信第一直觉，选了不是有十足把握就别改，相信自己的第一感觉

2.2 案例分析

案例分析一般分为三种题型 分析题、计算题、理论题，这三项必须有两项是你的强项，否则很难通过这个案例分析

总体上做题策略是先理论题后计算题，因为计算题一旦遇到坑了，很容易跳不出来，背的东西也容易忘记，然后理论题会做的及时先写进去

一般情况下一个问题是几分，那么就意味着你需要答几个点，举个🌰，一个题8分，结合你的知识判断，写 9 点或者 5 点，多写一点没毛病

分析题就算不会，也不要空着，按照自己的理解写，辛苦分也是分

分析题有一种题型是找茬题，就是让你说出xx项目经理在处理事情过程中不恰当的地方，可以按照这个套路去分析

人：人员经验、能力、数量、缺少培训，自己一个人完成了xx计划，按照以往的经验完成了
流程：先做什么，后座什么，流程是否正确，是否有变更，变更审批是否走 CCB
需求：需求有没有调研、有没有评审、有没有确认
计划：计划是否有评审，是否只是一个人制定
结束：是否有阶段性确认、最终确认

计算题部分，一定要先写公式，公式也是有分的，计算题按照套路学习背公式就可以，EV、AC、PV、BAC 等等的计算必须熟悉，这个我认为比较简单，就是切莫眼高手低，感觉会了，就不做了，一定要多做，多总结

当时计算题我大概刷了几十道了，感觉才差不多，我这次案例分析能过，自我感觉也是选择题应该接近满分了

理论题部分就是纯背了

先来一个题目： 原题1：结合案例，请从质量管理和沟通管理角度，指出存在的问题

这一个题目的错误在流程和结果方面：可以按照上述的讨论分析，诸如没有根据项目实际情况设计检查单、没有制定沟通管理计划等等

填空2、项目质量管理包括(1)、(2)、(3) 三个主要过程。依据质量数据采集、数据分析和数据表现出具质量报告属于(4) 过程的工作 这个纯背诵课本内容了，无解

计算题：写出项目关键路径，并计算总工期

这一题也是背公式计算即可

2.3 论文

论文的通过是一门玄学，过还是不过除了自身的打铁硬，还需天时地利的配合

建议使用 chatgpt 来辅助书写，在 chatgpt 的基础上润色技术细节，项目规模建议写个 200w - 1000w，不要写太小，显的我们比较 low，也不要写太多，有吹牛皮的嫌疑；项目时间建议写工期为 1 年左右，然后开始时间倒推就好了；建设单位最好是 政府、事业单位、央企、国企，不建议写医院、园区、烟草、水利

找到素材好，最好根据十大管理+八大绩效域，整理十八篇属于自己的论文出来，然后其中涉及的图表一定要按照自己的项目来画一遍

不要出现真实的区县以及名称，除非你想写一篇我的市长父亲

子题目是通过的关键，必须全文无时不刻提到，有提到就加粗，让阅卷老师看到，比如这一个题目中的如何进行资源优化，建议每一段都写一写，怎么做资源优化

一图胜千言，只要有合适的地方画图就画，不论是否有要求，一个论文两个图差不多！具体画什么图，大家听课的时候肯定就知道啦(吐槽一句：我在考场画图的时候，竟然把考试系统画挂了，这种情况及时举手，并且要求监考老师，给你补一点时长)

字数必须够，大概在 2300 字左右 开头、、过渡段、结尾，最好稍微写的比较抓睛一点 ，用点谚语俗语不过分吧，like：雄关漫漫真如铁，而今迈向从头越，该项目一方面成功促进了该市政府部门之间的信息共享，打破信息孤岛，另一方面变“群众跑腿”为“信息跑腿”，变“群众来回来回跑”为“部门协同办”，有效推动国家行政体系更加完善、更好发挥行政效率，公信力显著提高xxxxxxx

论文一般格式为： 1、项目背景：500字左右，内容为你的项目背景、规模、发起单位、目的、项目内容、组织结构、项目周期，并说明你在其中的承担工作 2、过度段：200字左右，承上启下，回应子题目一下 3、正文：1300字左右，十大管理或者八大绩效域的过程描述，理论 + 实践 4、结尾：300 字左右，总结心得体会

来个题目感受一下吧：