钟汉良日记:百善孝为先,其它都靠边

2022年10月15日 周六 天气晴

这一篇日记写完,就50篇了。如果这50篇日记,都是优质的长篇文章,那带来的效果肯定比现在好很多。但我还在努力重启中,通过在我看来最容易写的日记,是开启不一样人生的最佳仪式。

今天一直想着这个月要开始围绕着直接变现,去做一对一的沟通。然后刚好撞上特殊的时间点上,很多事情都不能和平常一样放开手脚去做了。之前在微博,看到一个大佬说,做生意要去做复购率高、价格高、门槛高的才能越做越轻松。我通过写日记培养出来的敏锐度,也一样需要往这个方向去靠拢。

所以在10号,你看到了我发布到富业学习课堂上的那一篇多多视频带货的文章。我本身不会去亲自操作它,我只是推荐对它感兴趣的精准粉丝去学习它。因为同样是需要持续做一些重复的事情,给拼多多做视频,不如给自己的个人品牌做内容。前者随时会受到平台规则的影响,甚至中断。后者虽然也会受一些平台规则的影响,但影响力是可以积累的。相对来说,给自己做品牌积累,难度会高于为平台做内容。可为自己做品牌,输出的内容越多,链接的人越多,复购率就会跟着提高,最后也可以提高后端高价产品的转化率。那么,这样一分析,我要做的方向,就属于那个大佬提的三个标准,属于“三高”产品。

本来计划着晚上就开始围绕着这个方向,去写培训大纲和介绍文章的。突然接到我哥的电话,打乱了我的阵脚。唉,如今也没有多少人可以让我这样心慌意乱了。我哥说,我妈要来龙岩看病。把我吓坏了。

因为特殊原因,我有好长一段时间没和我妈通电话了。原计划着,等我准备妥当要回到县城时,再和她打电话。突然这样,我就不得不提前要去解决一些问题了。你知道的,现在网上说话都要小心翼翼比较好,我又怎么能立马突破呢?

想得没办法了,只要去找书看。找着找着,就找到一本基督教历史的教科书,一口气看了几十页。原来他们是这样慢慢地形成的唯一信仰的,算是给我做了一个基础知识普及。要说这个领域的知识,还是要看佛学方面的书籍。我想到冯冯师兄,还有台湾大学前校长李嗣涔的书。

李嗣涔老师的科学实验,让我想起今年年初才知道的某个老师教授的独特学习方法,估计和这方面的研究有一定的关系。因为话题比较敏感,就不在日记里展开说了。

而冯冯师兄的书,一部分经文,一部分解读,是真的让我开了“慧眼”,一口气看了好几十页。他结合科学家对外太空的最新研究数据,去讲解《华严经》等经典对于宇宙的描述。真的让我再次对释迦牟尼佛有了更深的敬佩,竟然在2500多年前,他老人家就解释了现在很多科学家经过千辛万苦才得到的宇宙真相。

说一个数字单位,一个阿僧祇知道有多大吗?10的51次方,就是一个阿僧祇。我们在佛经里经常看到这样的描述,说过去多少时间有谁怎样的经文,还有谁做过多少事或者布施了多少功德。这里的多少,就经常使用阿僧祇这个数字单位。再看看我们自己,每天想的,做的就只为了自己那么一丁点的利益,真是惭愧。

百先孝为先,我希望我因此得到的启发,心胸的开阔,如果以后有可能做了什么有利于大众的事,哪怕有一点功德利益,都可以回向给把我带到这个世界的母亲。

因为没有她,不可能有我。

钟汉良 于福建龙岩

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百善孝为,JB 集团坐落在孝文化发源地之一的博兴县,企业员工多为本地人,受孝文化影响颇深,在此背景下马韵升将“小孝治家、中孝治企、大孝治国”的理念融入到了JB,在国内民营企业中首创“孝工资”制度,树牢尊老敬老的导向。 JB集团的孝工资分为三部分,第一部分是由员工工作岗位级别确定的“孝工资”,分为 200、400、600 等不同档位,刚进入企业的员工的孝工资金额是 200,随着职位的上升孝工资也依次上升。第二部分是“敬老金,”超过70周岁的员工父母享有,希望员工更加注重关爱老人。第三部分是“忠孝敬老金”,对进入公司 20 年及以上员工的父母每人每月发放,以嘉奖那些一直以来和公司一起奋斗的员工。为了更好地落实孝工资制度,JB 控股与博兴县农村合作银行联合制作了“泰山•JB孝文化卡”。该联名卡为带有银行个人业务功能的借记卡,是以员工父母的姓名办理的,用于孝工资的存取业务,并可自行使用其他业务。截至2021年底,JB累计发放孝工资3.16亿元。 马韵升认为,发钱不是目的而是手段,有助于培养职工爱父母、爱企业、爱国家的企业核心价值观,造就一支有爱心、敢承担、知廉耻、不忘回报社会的队伍,事实证明他的确做到了。 “当我收到由 JB 为父母办理的孝文化卡时,我感觉到亲切、温暖、体贴,在了解JB的企业文化之后,我相信我的儿子在这样的企业中,一定能通过他自己的不断学习,实现做一个对家庭、对企业、对社会有益处的人的梦想。”这是一位 JB 员工的母亲给企业的来信,言语之间满满的欣慰与感动。 张红在JB工作已有8年,“我刚进公司的时候孝工资只有200,随着职位的晋升孝工资也跟着上涨,目前金额已经有600。虽然我的父母没有在山东,但是他们通过孝工资就能感受到我工作的稳定性和升职的喜悦。特别是去年疫情,我自己买的年货还没送到父母家的时候,公司的拜年礼就到了,这让我觉得特别的感动。” 孝工资不仅增强了员工对公司的归属感,而且为员工父母提供了一份安心,在这种氛围的熏陶下,公司员工不仅获得了能力的提升,更有价值的是学会了如何以健康的心态面对生活,如何做一个对社会有益的人。 从管理学的角度分析“孝工资”这种激励方式。
02-06
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