项目结束的反思会

怎样开展反思会？

☺反思会是Scrum中最难以实施的活动之一。

☺反思会上讨论三个问题：我们上个迭代有哪些事情做的好希望继续，那些事情做的不好希望改进，有何改进计

划。

☺经常出现一些问题多次被提到，但却始终没有解决。应该每次仅就1～3个关键问题做出可行的解决方案，在

下一个迭代执行改进。“可行”的概念包括两个含义：第一是方法简单，影响面小，见效快；第二个是目标不

要激进，而要现实可行，积少成多。

☺如果必要可以执行领导回避制度，即具有管理职能的人不参加反思会，即使这些人是产品负责人，项目经理，乃至Scrum Master。

 

大家共同思考近期出现的问题（调试出现问题）、交流少、效率低下的原因，大家相互分析共同把项目做好，客户满意。
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作者：李社河
来源：CSDN
原文：https://blog.csdn.net/lishehe/article/details/22689053
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