应付账款精要重点

基本概念

  • 簿记:企业所有经营活动和交易的记录
  • 应付账款:公司亏供应商和其他债权人的钱。分为流动债务(一年内付清的债务)和长期债务。
  • 债务:银行贷款、应付账款、工人工资和企业经营中的其他费用,以12个月为期分为长期和短期负债。
  • 资产:公司拥有的一切,分为两类
    • 流动资产:易于变现的资产,包括应收账款、存货、预售租金。
    • 固定资产:不以转售为目的的项目,包括机器、房地产、设备。
  • 费用:
    • 待摊费用:为产品或服务提前支付的金额。费用发生前视为资产,如保险费。
    • 当期费用:已经发生并在当期内付清的费用,被当做负债。
    • 预提费用:已经发生但尚未支付的费用。
  • 会计科目表:会计记录信息时需要关联会计科目,有时可以视为总分账目的索引,每个公司可以自建。
  • 总分账目(GL):会计科目表和所有相关信息。
  • 暂计账户:会计事项进入某个科目不明确时,先记下来日后研究。

发票处理方式

  • 付款的三个凭证:发票、采购单、验收单。
    • 发票:一个账单。
    • 采购单:采购部门向供应商部门发出,表明详情(价格数量)和双方商定的所有特殊事项。
    • 验收单:确认货物已收到,可以有一定范围的偏差。
  • 处理方法:三项核对法,适合金额比较大的场景。
  • 发票审批的问题:
    • 发票丢失、发票重复。需要工作流和图像技术支持。
    • 未经确认的发票。找不到采购人,无法三单匹配。
    • 没法发票编码。
    • 未全额支付。折扣、短途运输、有损坏商品、广告补贴、计算错误、价格调整等。
  • 付款问题:
    • 滞纳金:支付期限之后才收到的付款征收
    • 应付账款清单:跟踪账款运作,核对应付部门是否应收到所有供应商寄出的发票。
    • 到期发票。
    • 发票错误。可能发票一开始就计算不对

重复支付等常见错误

  • 错误有:重复付款、错误计算折扣、补贴和扣除额误用、错误计算运费保险费、错误计算支付日期。
  • 差额:容许一定差额,但是需要采购部门给差额提供信息。
  • 重复付款的原因:
    • 发票、供应商可能出现重复情况,造成一张发票一个供应商付款多次。
    • 发票无编码。
  • 重复付款的应对
    • 应付部门、供应商整理每个供应商每笔付款的发票编号、金额、发票日期后核对。
  • 发票缺失的支付
    • 绝不根据复印件付款不现实。至少需要找到复印件,明确发票编码,避免重复支出。

主要供应商档案

  • 包括某个特定供应商所有必要信息,如公司名称、邮寄地址、问题联系人、付款条件、税收鉴定号、公司高级职员等。
  • 避免重复
    • 原因:一个公司可能有多个档案,比如长久没来往的公司新建了一个
    • 方式:新增时遵守规定比如不适用缩略语等,每个月总结变化报告让高层复查。
  • 一次性供应商:x付款之前记录的供应商。
  • 应付部门维护供应商档案,并且需要控制修改权限。
  • 机会:知道供应商的业务量从而借贷投机。量大的供应商线上化交互,量小的用采购卡。

折扣

  • 通常供应商会给提前x天付款提供折扣。付款的时候需要权衡投资回报率和现金流转。
  • 投资回报率计算公式:在这里插入图片描述
  • 扣除额需要双方事先同意。

旅游和娱乐

  • 基本流程:上级批准旅游、旅游者垫款、提交费用报告、上级审批报告、应付部门退款。
    • 趋于线上化。用户网上订票,机场酒店等线上出票。
    • 电子数据交换(EDI)。按照标准格式进行商业信息的应用
  • 旅馆附加费用:如停车、体育馆、电话费等,并非所有的费用都是旅行者挥霍。
  • 增值税回收:欧洲国家由于商业用途缴纳增值税的可以退款

采购卡

  • p-cards,虚拟信用卡。公司从银行获取采购卡,每个月公司收到银行账单,核实账单后支付。
  • 优势:可以减少应付部门处理的小额发票,增加卖主数量有利于谈判,采购卡公司会获得回扣。
  • 3个层级的功能标准
    • 标准一:基本信用卡信息,日期、供应商、金额
    • 标准二:客户指定数据,营业税、订单号码、雇员姓名、样品号等
    • 标准三:行式项目明细,产品代码条款、产品描述条款、数量条款、价格条款、税金条款
  • 限制:每一笔的交易金额、一个月内的金额、员工数量等。
  • 未来:可能互联网化之后采购卡使用公司不会再增长。

诈骗

  • 支票诈骗。
    • 包括:更改已授权支票、伪造签名、伪造收款人背书、空头支票等
    • 电子化、线上化支付替代支票
  • 供应商诈骗。
    • 内外勾结在公司设置账户并支付低质量产品。应对:核对供应商地址电话、核对发票编码、仔细审查无收据的付款、合格企业目录上核对新供应商。
    • 黄页广告、报纸广告。
    • 小额发票支付。
  • 雇员欺诈。
    • 职责分离。如供应商档案、批准付款、支票签字不能是同一个人。

高级概念

  • 处理小金额。
    • 假定收到。假定货物已经收到到期自动支付
    • 消极保证。如采购者不否定则支付发票
    • 评估收据结算。假定采购和验收单一致,无须发票。
  • 营业税和使用税。各地规则不同。
  • 财产充公。银行保险公司的呆账、公司未兑现的支票可交给政府。
  • 零用现金。不一定属于应付部门,如果需要则应作出限制。

应付的未来

  • 相关技术:图像技术、加密和数字签名、交互式语音(chatgpt)、工作流
  • 相关业务形态:
    • 付款线上化:电子发票、电子采购验收单等
    • 付款自动化(智能化):自动提单、审核、付款、入账等
      在这里插入图片描述
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