敏捷迭代

紧紧围绕用户需求，以用户为导向，以快速开发，快速验证，快速修正的迭代式开发打造大量精品。

如何快速验证？让产品尽早的见用户，而不是闭门造车。

 

1.迭代开发：在迭代开发中，整个开发工作被组织为一系列的短小的、固定长度（如3周）的小项目，被称为一系列的迭代，这叫迭代开发。每一次迭代都包括了定义、需求分析、设计、实现与测试。

2.敏捷开发：敏捷开发以用户的需求进化为核心，采用迭代、循序渐进的方法进行软件开发。

 

迭代开发与敏捷开发的区别：

1.性质不同：迭代开发是软件开发的生命周期模型，是一种开发过程；敏捷开发是多种软件开发项目管理方法的集合，是一种开发方法。这是两者最根本的区别。

2.开发方法模型不同：迭代开发对应的是瀑布模型，螺旋模型等；敏捷开发对应的是Scrum，XP（极限编程），Crystal（水晶编程）等开发方法。

3.对需求要求不同：迭代式开发适合那些需求信息不明确的项目；而敏捷开发以用户的需求进化为核心，需求要很明确。以用户为导向，快速验证，快速修正的敏捷开发体系。

 

迭代开发与敏捷开发的联系：

1.开发方法：敏捷开发和迭代开发都有采用迭代的方法进行软件开发。

2.包含与被包含的关系：

a.敏捷开发的核心原则是拥抱变化，递增变化。迭代式开发适合那些需求信息不明确的项目，这样在开发过程中遇到需求的变化时，所带来的影响要比其他模型小。而现在的很多项目中，需求在项目进行中变化的事儿经常见，所以显得迭代式开发的优势更明显一些，这正符合敏捷开发的拥抱变化。而且迭代开发是不要求每一个阶段的任务做的都是最完美的，明明知道还有很多不足的地方，却偏偏不去完善它，而是把主要功能先搭建起来，以最短的时间，最少的损失先完成一个“不完美的成果物”直至提交，然后再通过客户或用户的反馈信息，在这个“不完美的成果物”上逐步进行完善，这正符合敏捷开发的递增变化。

b.敏捷开发只是一个总体概念，而迭代式开发只是几乎所有敏捷开发所采用的一个主要的基础实践。敏捷开发除迭代式开发外，还包含了其他许多管理与工程技术实践，如演进式架构设计、敏捷建模、重构、自动回归测试（ART）等等。总而言之，就是敏捷开发与迭代开发是整体与局部的关系，前者就像大家庭，而后者是大家庭中的一员

在产品定义，核心功能规划的用户反馈，到 最小化可用产品 的用户试用反馈，再到每个功能用户参与反馈，形成 开发 测试 验证的快速循环。

 

日稳定版本，每个项目每天都要出一个可用的稳定版本，进行用户测量和反馈。