项目沟通技巧

最新推荐文章于 2024-08-13 19:43:09 发布
最新推荐文章于 2024-08-13 19:43:09 发布
阅读量382 收藏 7
点赞数 6
分类专栏： 项目管理 文章标签： 程序人生
版权声明：本文为博主原创文章，遵循 CC 4.0 BY-SA 版权协议，转载请附上原文出处链接和本声明。
本文链接：https://blog.csdn.net/qq_41008392/article/details/135277258
版权

跨部门沟通要点

  1. 让领导重视起来跨团队沟通的重要性
    • 争取领导团队支持、认同
  2. 在项目计划是要留有足够时间和人力资源在沟通上
  3. 确保所有项目相关人都已经关注到
  4. 把沟通渠道集中在统一的地方，不要过于分散
    1. Teams、wechat、outlook、jira、confluence、SharePoint...(不要太多）
  5. 信息定期维护和更新，当你知道一个信息要让这个信息流动起来，提高信息的可见性。
  6. 沟通是双向的确保对方听懂你的想法，同时听到对方的反馈
  7. 让别人的工作有可见性（被他的领导知道）
Sam-彪悍的人生不需要解释
关注
  • 6
    点赞
  • 踩
  • 7
    收藏
    觉得还不错? 一键收藏
  • 1
    评论
专栏目录
项目沟通管理范文
hss875881611的专栏
01-17 804
通过分析过往项目总结的经验教训，发现导致项目失败的很大一个原因是沟通不畅，因此沟通管理工作做的是否到位，是决定项目能否成功的一大核心要素。本项目中通过有效的项目管理，尤其是出色的沟通管理，项目在规定的时间、成本下，高质量的的完成了交付。下面我将针对沟通管理的三个过程：规划沟通管理、管理沟通、控制沟通，结合项目实际进行详细的论述，并总结心得体会。
项目管理中的沟通技巧.ppt
11-19
项目管理中的沟通技巧
学华为沟通，汇总5大项目沟通技巧
CoCode888的博客
05-06 757
学华为沟通，汇总5大项目沟通技巧，CoCode开发云看板功能助力项目沟通效率提高。
提高IT项目沟通技巧
tanghui2qinghong的专栏
02-16 1180
有效沟通的技巧 提高IT项目的沟通效率，项目经理负有首要的责任。一个高素质的团队组织者和协调管理者所发挥的作用往往对项目的成败起决定作用，一个优秀的项目经理必然是一个善于沟通的人。 (1)建立彼此的信任和默契 IT项目是有期限的，当任务实现时，项目就宣告结束。因此项目团队是个临时的组织，团队成员可能从公司不同的部门抽调组成，还可能有项目提出方的现场代表。由于项目团队的个人背景各不
跨部门沟通的技巧
魏波
08-09 1236
很多时候，跨部门会议中所决定的事项，必须交由各部门的一线人员去执行，因此，一定要确保所有信息传达无误，才不会让好不容易达成的共识大打折扣。在公司里，你面对的是需要长期共事的同事，不是一锤子买卖，因此，凡事以诚实为上策，最忌欺骗、隐瞒事实，破坏信任关系。当你必须呈现可能会触犯到他人的事实，或是要沟通棘手讯息时，以轻松或幽默的方式来传达，比较能保留对方的面子，也有助于正面的沟通。让沟通聚焦的最好方式，就是呈现具体事实，引导人们迅速将注意力放在中心议题上，减少不当的臆测。如果双方没共识，你会有什么后果?...
项目沟通管理
与时俱进，一专多能。
06-07 1673
项目沟通管理通过规划、管理和监督沟通，确保信息的有效传递和反馈机制的建立，提高项目的透明度和协作效率，从而促进项目的成功。
项目沟通管理和干系人管理
左直拳的马桶_日用桶
09-24 3890
项目沟通管理是确保及时、正确地处理项目信息所需的过程。项目经理需要花费大量的、无规律的时间与各方进行沟通、联络。所谓各方，其中最重要的就是项目干系人。
项目管理的过程中如何做好沟通管理
FighterLiu的专栏
11-18 3272
沟通在日常工作和生活中非常重要，它不仅是人和人之间连接心的桥梁，也是人与外界交流的纽带。项目管理的过程中，项目经理80%的时间都在沟通。如果沟通管理不到位，将会对项目产生严重的影响。本文讲解了沟通的模型及如何进行高效的沟通，在最后列出了相应的沟通技巧。
项目经理沟通技巧
天道酬勤
03-19 1217
在人与人沟通的过程中，一个人在两人中或者说是一群人中的扮演的角色及其对他人的威慑力往往会流露出来。而要想成为一名优秀的项目经理，则首先应该掌握一定的沟通技巧，做到能说话，会说话，懂说话！ 一.不要说“但是”，而要说“而且” 法一：“这个想法很好，但是你必须……” 法二：“我觉得这个建议很好，而且，如果在这里再稍微改动一下的话，也许会更好……” 如上，你觉得那种表达方法更好呢
项目管理中，项目团队如何高效的协作与沟通？
dream317
04-23 2385
项目沟通作为项目管理的基石之一，扮演着连接各个相关方、传递信息、促进合作以及解决问题的关键角色。缺乏有效的沟通可能导致项目步履维艰甚至失败
[项目管理-6]：软硬件项目管理 - 项目沟通管理（渠道、方法）
文火冰糖（王文兵）的博客
08-31 1626
第8章 项目沟通管理 6.1 概述 6.2 沟通类型 6.3 常见的沟通渠道
软件工程实践中的项目沟通技巧.pptx
03-18
### 软件工程实践中的项目沟通技巧 #### 第1章 软件工程实践中的项目沟通技巧 **项目沟通的重要性** 在软件工程实践中，项目沟通对于项目的成功至关重要。良好的沟通能够促进团队间的协作，确保项目目标的一致性...
部门项目管理培训V--沟通技巧
05-03
部门项目管理培训，沟通技能培训
沟通技巧DOC
12-17
在现代社会，良好的沟通技巧是个人和团队成功的关键因素之一。沟通不仅涉及言语交流，还包括非言语信号、情绪理解和倾听能力。以下是对“沟通技巧DOC”文档的详细解读，旨在帮助你提升自己的沟通效能。 1. **理解...
第项目方法社区即时通信沟通技巧优秀文档.ppt
11-24
因此，建议在正式的项目沟通中避免过于随意的网络用语，以确保信息传递的清晰度和准确性。 其次，聊天速度应适当。快速的打字速度虽然能提高效率，但也可能导致错误和遗漏。适中的聊天速度能让说话者有时间思考措辞...
“八股文”在实际工作中是助力、阻力还是空谈？
Auspicious航的博客
08-12 834
作为现在各类大中小企业面试程序员时的必问内容，“八股文”似乎是很重要的存在。但“八股文”是否能在实际工作中发挥它“敲门砖”应有的作用呢？”与此同时，也有支持“八股文”的声音：“熟练掌握“八股”，关键时刻出bug是真的能救命的。”关于“八股文”对实际工作是助力还是阻力还是无任何用处的空谈这一问题，你的观点是怎样的呢？“八股文”这一术语在现代IT招聘中，常被用来指代一系列基础、标准化的技术面试问题，这些问题通常涉及编程语言基础、数据结构与算法、系统设计等知识点。二：“八股文”在日常工作中的实用价值。
初识web自动化测试
qq_48811377的博客
08-13 928
概念:让程序代替人工自动验证web项目功能的过程。
深度学习数据集：x射线下的人体骨骼关节图像语义分割
08-16
深度学习数据集：x射线下的人体骨骼关节图像语义分割 类别个数（3）：【具体类别参考json类别文件】 数据分为分为训练集和验证集、测试集： 训练集图像数量：1100 张左右的图片。验证集图像数量：100 张左右图片
嵌入式单片机安装包整理合集1
最新发布
08-16
嵌入式单片机安装包整理合集1
项目沟通管理：构建高效团队的关键策略
2. 项目沟通技巧：强调了沟通的目的和影响。沟通旨在改变他人的行为，可能是提出建议、影响决策、分享信息或获取反馈。项目经理需要运用这些技巧，通过积极的语言激发团队积极性，同时确保信息的准确性、及时性和...
评论 1
添加红包

请填写红包祝福语或标题

个

红包个数最小为10个

元

红包金额最低5元

当前余额3.43元 前往充值 >
需支付：10.00元
成就一亿技术人!
领取后你会自动成为博主和红包主的粉丝 规则
hope_wisdom
发出的红包
实付元
使用余额支付
点击重新获取
扫码支付
钱包余额 0

抵扣说明：

1.余额是钱包充值的虚拟货币，按照1:1的比例进行支付金额的抵扣。
2.余额无法直接购买下载，可以购买VIP、付费专栏及课程。

余额充值