跨部门沟通要点
- 让领导重视起来跨团队沟通的重要性
- 争取领导团队支持、认同
- 在项目计划是要留有足够时间和人力资源在沟通上
- 确保所有项目相关人都已经关注到
- 把沟通渠道集中在统一的地方,不要过于分散
- Teams、wechat、outlook、jira、confluence、SharePoint...(不要太多)
- 信息定期维护和更新,当你知道一个信息要让这个信息流动起来,提高信息的可见性。
- 沟通是双向的确保对方听懂你的想法,同时听到对方的反馈
- 让别人的工作有可见性(被他的领导知道)