本文探讨了在互联网快速发展的背景下，企业信息化建设滞后的问题，分析了传统自我繁衍思维导致的管控壁垒、断崖效应、资源浪费和难以考核等弊端。提出统一开发框架作为解决方案，阐述其能节约人力成本、提升项目质量、促进技术沉淀和提供可衡量的研发投入管理标准。力软新一代快速开发框架为此提供了实例，助力企业提高效率。
近十年，是中国互联网发展最为蓬勃的时期，互联网的快速发展颠覆了越来越多的传统行业，人们的生活随着互联网的发展，发生着天翻地覆的变化。
在这种互联网大潮中，众多的新兴公司出现在人们的眼前，他们的业务成长有自己的独特性，规模也逐步超越传统公司，成为互联网时代的宠儿。不过，虽然公司的业务发展走在了前列，但是企业信息化的建设却如传统公司一般，停滞不前，严重影响着企业战略的实施。
为什么会出现这种情况呢？
传统的自我繁衍思维。
在新兴企业的快速发展过程中，信息化建设链条依然遵循传统模式：新增一块业务 —> 招聘一位高级技术人员 —> 围绕这位同事组建一只技术团队 —> 该业务基本由这只团队负责，然后就逐步形成了一个闭环。当企业业务进行拓展，需要跟其他业务进行交互时，经常是技术负责人之间自行决定，这样一旦项目负责人离职或出现其他未知情况，项目便会一拖再拖，甚至停滞不前。
那么会产生何种弊端呢？
一、管控壁垒
业务的发展伴随着人员的扩充，久而久之便形成了一个部门，部门的决策者通常从个人利益考量，会希望尽可能的减少对外部门的依赖，无论是技术选型，规范建立，组件选取，运行环境最好都能够自行掌控。
二、断崖效应
当这样的技术氛围一旦形
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