原文标题:Research on Medical Equipment Supply Chain Management Method Based on Blockchain
原文作者: Yaoming Yue,Xueliang Fu,Hohhot
发表期刊:2020 International Conference on Service Science (ICSS)
原文地址:DOI 10.1109/ICSS50103.2020.00030
笔记整理:doxbwx@163.com
os:该篇出发点好,但与区块链相关性不大,可略读,学习文章架构以及立意。
1.简介
作者以区块链技术为基础,运用全生命周期理论,构建了一整套的医疗设备管理信息系统。实现医疗设备的全生命周期管理,加强医疗设备的规范化管理,达到医疗设备安全、可追溯、成本控制等目的。
2.分析建立模型
3.医疗设备的管理系统
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生产管理模块
医疗机构在准入过程中应严格审查生产企业和供应商的资质,对未提供三证一书的供应商不予批准,对不在许可范围内的产品不予进入。
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医疗设备存取管理模块
医疗设备大致分为以下几类。通过医疗设备委员会集中审核,并对新增医疗设备进行准入。该阶段通过区块链技术对各环节的数据和资料进行分发和存储,确保准入流程规范和数据安全。
1.医疗机构未使用过的新型医疗设备
2.医疗机构未使用过但用于临床应急救援或新建项的应急医疗设备
3.临床科室新购设备使用的专用医疗设备。
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医疗设备采购管理模块
本模块主要实现了对采购订单的跟踪管理和对供应商的评价管理。
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医疗设备储存管理模块
问题:
1.传统手工录入,任务繁重且容易出错
2.工人需为每一类耗材设置合理库存储备
3.坏境恶劣或过期造成大量医疗设备浪费
4.高值耗材出入库复杂,而有些耗材需在手术时确定,容易引发医疗事故
该模块解决了发现的问题,优化了流程,细分了功能,最终完成了对医疗器械的入库管理
- 医疗设备使用结算管理模块
问题:
1.在临床使用中,医疗设备的使用状态和流向缺失,没有有效的控制方法。
2.传统医院信息系统不完善,医院HIS系统与医疗设备管理系统和财务系统没有互联互通
3.存在漏费现象,同时收入与成本不匹配
开放医疗机构物资管理系统的外部接口,实现物资管理系统与HIS系统、财务系统的联动,促进人流(患者信息)、物流(物资信息)、财流(财务信息)的一体化管理 - 销毁环节
- 可追溯性管理模块
医疗机构主要采用自下而上的方式,从使用到生产,从患者-使用单位-经营企业-生产厂家。对于植入性、介入性高风险医疗器械,序列号作为主要的追溯和识别钥匙,用于追踪每个器械。对于一些成批生产的植入式或介入式医疗器械,还要加上批号。单独的序列号,这样序列号和批号的组合就可以被追踪了。
4.医疗设备的分类管理
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基于股票的高值耗材管理
实施 "供应商-二级库-临床科室-患者 "四级追溯流程。管理原则是零库存可追溯管理,保证及时供应。
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后续型高值耗材管理
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低价值的计费材料管理
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没有单独开票材料管理
5.结论
作者全面梳理了医疗设备的管理模式和关键环节,并在此基础上优化了业务流程。梳理了医疗设备管理的关键环节,在各种管理模式下融入基于区块链技术的供应链监管机制,以及基于区块链的全生命周期供应链管理模式。
作者针对医疗设备进行深入研究,基于区块链技术,引入全生命周期的供应链管理模式,加强采购监管,建立入库后跟踪机制,并对医疗设备全程追溯。
个人观点:
全篇文章都是围绕着对医疗设备的管理过程,以及各个环节的难点。但是并没有详细说明区块链技术应该从哪些方面入手,也没有对其设计原型,进行实际数据测试。文章详细梳理医疗设备在医院的供应链流程,与区块链之间的有效结合还值得探讨。