企业员工流动大难管理？低代码+人事管理系统轻松掌控员工档案信息！

在人员流动大的行业或者企业中，由于招聘流程和人员管理的不规范，不仅简历档案管理混乱，而且还有可能出现HR工作效果无体现，奖惩无依据等问题。

案例：

北京永盛视源文化传媒有限公司（以下简称永盛视源）就出现这种问题，作为一家影视公司，平时需要招聘和管理群众演员，由于群众演员不仅流动性强，体量大，而且使用的第三方平台也无法对接自身原有平台。

因此导致人事的数据和档案完全跟不上人员流动的速度，由此衍生了许多问题。

1、之前由于招聘和人员的管理不规范，每次招聘都需要手动去下载简历，而且简历没有分类存档管理，由此导致简历管理比较混乱。

2、购买并使用第三方招聘平台，但该平台基本无法和自身内部管理系统联通，已被招聘的员工也只有在入职后才会能自己公司建立档案。

3、HR的工作统计没有记录，不仅无法看到其招聘人数、面试人数、到岗人数，还无法显示招聘该员工的HR是谁，因此难以根据员工入职后的表现优劣来对人事人员实施奖罚。

4、HR对于员工培训只见动作不见效果，无法统计培训的具体成果，也无法得知员工对培训的接受程度，因此也无法体现HR的工作效果。

……

经过多种尝试无果后，永盛视源将目光投向可以自主搭建流程系统，可塑性更高且可以对接原有内部系统的低代码平台。在众多低代码平台里，永盛视源选择了以更专业的服务、更实惠的价格、更完善的功能的织信低代码平台，实现数字化人事管理的新转型。

织信平台根据永盛视源的需求，定制了一个人事管理系统：首先提供数据接口，同时对接已有的第三方平台与自己内部的系统，实现数据无障碍流转；以此为基础，实现招聘流程从简历开始直接进入自身系统，完整记录求职者从简历筛选、邀约面试、面试评价、offer谈判到入职的所有数据，通过这些数据就可以汇总出合格的求职者有哪些共性，优化招聘流程，提高招聘效率。

此外，根据简历库现存的档案，查看求职者之前的求职历史，明确离职\淘汰的原因，作为人员提供权衡点；同时在简历阶段设置黑名单，避免不合格的求职者重复投递。在人员培训工作方面设立调查问卷，自动向参与培训的员工推送调查问卷，统计培训效果，从调查结果以及其他方面的系统统计结果，体现HR的工作效果，从而实现HR考核制度的制定和管理。

人事是维持企业运转的重要部门，在工作中也免不了各类繁杂事务的处理，而且在员工与企业之间的关系处理不妥当，双方就都会出现微词，从而导致双方工作完成得不顺利，因此为提升人事的管理效率，也方便考核人事的工作效果，因此很多公司都可以配置第三方数字化管理平台。对比传统的人事管理系统，低代码平台更具有灵活性、实惠性、系统多样性、适配性，因此也更能获得企业的青睐。