项目管理
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snow_to
所谓远方
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PMBOK学习总结之项目运行环境
1. 项目影响2. 事业环境因素3. 组织过程资产4. 组织系统组织结构对项目的影响:原创 2021-08-01 10:54:31 · 213 阅读 · 0 评论 -
PMBOK学习总结之项目管理
1.项目1.1 定义项目是为创造独特的产品、服务或成果而进行的临时性工作。独特的产品、服务或成果开展项目是为了通过可交付成果达成目标。目标指的是工作所指向的成果,要达到的战略地位,要达到的目的,要取得的成果,要生产的产品,或者准备提供的服务。可交付成果指的是在某一过程、阶段或项目完成时,必须产出的任何独特并可核实的产品、成果或服务能力(可交付成果可以是有形的,也可以是无形的)。目标与可交付成果的关系...原创 2021-07-31 19:57:33 · 1026 阅读 · 0 评论 -
PMBOK 第七版英文版
链接:https://pan.baidu.com/s/1AnlJpnS92owRdVjfkZGQag链接:https://pan.baidu.com/s/1AnlJpnS92owRdVjfkZGQag提取码:3z89原创 2021-07-28 16:31:00 · 4455 阅读 · 7 评论 -
面试经验总结(项目经理)
面试准备(最好是以大公司为目标,外包和小公司不建议去,薪资待遇和公司制度相差真的很大)确定好自己的职业发展方向(职业发展领域); 从招聘官网多家公司对应聘岗位进行搜索,统计岗位职责、任职要求等要求,结合之前以及目前工作职责及自身能力进行复盘,对短板进行及时补充能量(可百度或查看/购买相关课程或书籍进行快速提升),对自己所从事职位有清晰的认知,自己可以为求职公司带来怎样的价值,为什么公司要录用你; 对意向企业进行关注(建议挑选上市大公司,提前了解公司背景),优先从类似意向不大的企业进行简历投递面.原创 2021-07-28 14:40:17 · 1533 阅读 · 0 评论