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RSS订阅原创 如何进行敏捷需求管理（产品backlog），需求协作
传统的瀑布工作模式使用详细的需求说明书来表达需求，需求人员负责做需求调研，根据调研情况编制详细的需求说明书，进行需求评审，评审之后签字确认交给研发团队设计开发。在这样的环境下，需求文档是信息传递的主体，也是一份契约。然而详细的需求说明书有以下5大弊端：单向的信息传递，容易出现理解偏差。 文档很正式，我们会误以为它一定是对的，不去质疑它，让我们停止作出判断。 有了详细的文档，我们不会反复...
2018-08-20 12:16:28
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如何用leangoo看板工具完美实施单团队scrum敏捷开发(1).docx
完整介绍团队如何实施敏捷开发以及Scrum电子看板工具，本场景描述的是针对10以下小型产品研发团队或小型项目的敏捷应用场景。
2019-08-09
Leangoo 看板工具和Trello对比
总有人说这两款工具看起来非常的相似，所以大家在选择上会比较纠结，本文就他们的不同之处我给大家做一个对比分析，便于我们更好的选择！
本文介绍Leangoo 看板协作工具和Trello对比，
2018-12-27
空空如也
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